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「世界最適生産は消費市場や雇用環境、輸送費などを考慮した新しい生産拠点戦略」と御手洗会長は説明する。... オセの買収で直販網を手に入れることで固定費も膨らむが、事務機部門の営業利益率を20%...

固定費を減らした形で、自分たちの事業運営上のミニマム(最低限)の資産は何かということを定義させ、責任と権限を与えた。... 必ずしも業界の1番手ではないが、小回りがきいて固定費も減らし...

市場が縮小する一方、固定費は下がらず、利益が上がらない状況」と今年を振り返るのは、鉄スクラップ問屋、丸和商事(横浜市鶴見区)社長の渡辺淳さん。

大手や中堅のメーカーは固定費の削減で損益分岐点を下げているが、「月別の黒字転換は早くて2010年2月以降」というところもある。

生産拠点の集約や180人の人員削減などで固定費削減を図っている。

目標売上高や変動費、利益率、固定費から来期重点方針を決めるなど、より実践的な研修となる。

確かにサプライヤーの多くは固定費や変動費の大幅削減で“自動車危機”を乗り越えつつある。... ダンパーメーカー幹部は「研究開発費をぎりぎりまで削って黒字化したが、先行き不安はある」と嘆く。

製造業の業績が好調に推移している背景として、企業が人件費や減価償却費などの固定費削減を早めに推し進めたことがあるとしている。

ネットに特化したことで、これまで固定費の大半を占めていたカタログ制作費や郵送費などがなくなり、値ごろ感のある価格設定を実現。

もともと年間で2600億円の固定費削減を計画していたが、4―9月期だけで早くも2093億円に達し、「損益分岐点は14%引き下げることができた」(大坪社長)。

直販拠点拡充には固定費増加による短期的な収益悪化リスクも潜む。

早期に固定費削減などの緊急対策に着手。

しかも収益性は低く、固定費負担が大きいため、損益分岐点は高い。

PwCジャパンを構成するPwCコンサル、PwCアドバイザリー、あらた監査法人の本社機能を同一拠点に統合することでサービスの付加価値を高めるとともに、固定費削減につなげる。

コスト削減を狙いIT業界を中心に、ソフトウエアやシステムのオフショア(海外委託)開発が加速する中、固定費を抑え、迅速に機能移転できる手段として注目されそうだ。

固定費も予算比6億円強削減できた」(安部研一宇部マテ社長)こともあり、期初予想を上回った。

国内外の工場の統廃合を進めるほか、外部倉庫を大幅に減らして固定費を圧縮する。

USENは本業の有線放送事業に経営資源を集中するため、固定費負担の重いネット接続事業の売却を検討していた。

トヨタ紡織は2011年度までに海外生産拠点への船舶物流を地域ごとに一本化し、海外部品物流費を08年度比で2割削減する。... 各国の新車購入支援策や固定費削減で各社の業績は上向いているが、10年度以降...

期初予想時点では急激な回復を期待できずに各社が保守的に予想していたが、各国政府の新車購入補助制度などで生産が想定以上に上向いたことや、固定費削減を強化したことが改善につながった。

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