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12年という長期政権には「(金融危機後の)業況が悪い時に、後を任せるのは納得できなかった。

実質的に社長業をこなした専務時代を入れると、実に30年近くの長期政権だった。

《藤沼彰久会長兼社長による8年間の長期政権を4月に引き継ぐ。自身が陣頭指揮をとり、2008年に策定した15年までの長期経営ビジョンを推進していく》 「景気の後退で、ビジョン策定当時とは経営環境...

【透明性の確保】 50年近く続いた自民党の長期政権が崩れて、新たに民主党を中心とした鳩山政権が誕生することとなった。長期政権下ではあらゆる仕組みに停滞と不活性が発生し既得権益が生じてしまう。....

豊田次期社長に求められるのは、抜本的な変革と中長期の視点に立った経営。... 「創業家ならではのリーダーシップで大なたが振るえるのでは」(部品メーカー幹部)、「10年以上社長をやる人だ...

もともと日立の歴代トップは8年前後の長期政権がほとんど。

いずれも一筋縄ではいかない案件だが、長期政権とされる豊田新社長だからこそ正面から取り組めると、関係者の期待は大きい。一般的に長期政権は、社内の風通しが悪くなりがち。

大歳氏は「新しい時代を新しいリーダーに任せ年初から思い切って走り回ってもらう」とし、9年1カ月に及ぶ長期政権に幕を下ろした。

52歳と若いだけに、就任すれば在任期間が10年と長期にわたる可能性が高い。 ... ただ、次も“長期政権”と想定すれば50代以下にスポットが当たる。 ... 長期政権では野村総合研究所...

新宅氏は佐野力元社長から00年にバトンタッチを受けて長期政権を指揮してきた。

日本オラクルでは6月、長期政権を指揮した新宅正明前社長(現エグゼクティブ・アドバイザー)が退き、元日本IBM常務執行役員の遠藤隆雄氏を社長に迎え入れた。

先送りの決断に対する評価はさまざまだが、解散問題を含めた中・長期の政権戦略を明示せず、ただ先送りだけを表明したため、「解散を決断できないグズ首相」という悪評を背負ったのも事実である。 ... ...

「義理人情に厚い鈴木代表は自らの人脈に関係する人材は大事にする」(セブン&アイ関係者)というのが定説となっており、西武百貨店がセブン&アイ内にある限り、石井氏は社長とし...

野崎東太郎前社長(現会長)が在任期間22年9カ月と長期政権だっただけに、坂野色をどう出すか注目される》 「当社の社風はまじめ。

シャープの経営トップは在任10年ほどの長期政権が通例で、07年に就任し50歳と若い片山社長にはまだまだ時間がある。短期間の利益拡大だけでなく、中長期の成長戦略についても自らの問題として責任を持って取り...

自民党が1955年の保守合同以来、長期政権を維持できたのは財界の支持によるところが大きい。... 【影響力が低下】 「鳩山政権が政治資金規正法の改正を検討しているのを注視しながら考えていく」。...

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