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電池に大きな技術革新があれば別だが考えづらい」 ―30年、40年に向けた長期経営計画を策定しました。 ... 策定中の25年までの中期経営計画では、自動車向けの販売...
キヤノンは年始恒例の社内向けの経営計画発表で、各地の幹部が本社に集まったり、御手洗冨士夫会長兼社長最高経営責任者(CEO)自ら全国の事業所に赴いて説明したりしている。 ...
【デジタル活用 JFEスチール・北野嘉久社長】 国内製鉄所・製造所の競争力強化と、海外の成長を取り込めるビジネス展開は中長期に不変の課題だ。... 【グループ力活用 ...
ただ長期経営計画に示した「元々ポートフォリオ転換への大きな方向性に変わりは無い」と強調する。 プラグや酸素センサーなどの内燃機関事業より、新規事業などの非内燃機関事業を成長させていく...
経営戦略本部戦略人事部の辻田訓男人財開発課長はこう手応えを語る。 日特陶は30年、40年に向けた長期経営計画を策定。... 20年度に新設の経営戦略本部サステナビリティ推進部に、プラ...
日特陶は2030年、40年に向けた長期経営計画で非内燃機関事業の成長やDXなどの次世代対応の強化を掲げている。... 新事務棟は鉄骨造地上5階建てで、延べ床面積1万1979平方メートルを計画する。.....
構造改革で“つぶす”だけでは人の心が荒れると考え、未来の姿を示すため、中長期経営計画でビジョンを示そうと考えた。... 私がヘルスケア事業を進める中で感じたのは、経営の視点で考えると、繊維や化学品の世...
別会社で同一人物の就任含む 関連記事「新社長、上期472人 コロナ響き低水準、再登板目立つ 本社まとめ」(2020/8/21)&#...
DX活用、社名変更も視野 2040年を見据えた長期経営計画を設定した日本特殊陶業。... ◇ ◇ ―長期経営計画を設定した狙いは。...
【名古屋】日本特殊陶業は生産や経営の強化に向け、デジタル変革(DX)を推進する。... 在庫管理情報などとつなぐことも想定し、将来的なカンパニー制の導入や分社化でも情報を共有して経営に...
日特陶が6月に発表した長期経営計画では、売上比率を30年3月期に内燃機関6割、非内燃機関4割、40年3月期で内燃機関4割、非内燃機関6割とし、次世代の成長に向けて事業ポートフォリオの転換を目指す。
「長期経営計画『2025年ビジョン』の達成とさらなる成長実現のため、デジタル経営を通じてグループの価値を最大化するのが目的だ。... 経営をコックピット化し、現状をリアルタイムに把握する。... デジ...
建屋は12月に完成を予定しており、各種設備を順次稼働する計画。... 同社はエンジン点火プラグや酸素センサーが主力だが、2030年に向けた長期経営計画では、非内燃機関事業の育成にも力を入れている。&#...
国連の持続可能な開発目標(SDGs)に対応した30年までの長期経営計画「三菱地所グループのSDGs2030」の一環。
長期的な社会変化を捉えるために、経営ビジョンの見直しや策定に向けた議論が活発化している。三井化学は、2016―25年度長期経営計画の大幅な練り直しに着手する。... 三井化、目指す姿を再設定 ...
東芝機械は23年度までの中期経営計画で、現状5%にとどまる株主資本利益率(ROE)を8・5%に高めるなど低収益体質からの脱却を狙う。... また5日、30年度までの長期...
同日始動する2022年度までの中期経営計画に合わせ、本部格の新組織を立ち上げる。同本部は25年度までの長期経営計画に向けた新事業の創出も担う。
【三井化学 成長へ稼ぐ力磨く】 4月1日付で三井化学の社長に就任する橋本修取締役専務執行役員のミッションは、25年の長期経営計画の目標に向けてポートフォリオ変革をやり切ること...
