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記事検索結果
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1980年代には下請けから脱却したものの、付加価値の高い自社製品を生み出すような組織に至るまでには、数々の危機や試行錯誤の積み重ねがあった。
旭化成建材の強みは、施工現場にALCを取り付ける際「外部会社に下請けに出さず、工事専門の外装子会社に任せることで顧客に安心感を与えている」(堺取締役)こと。
栗山年弘社長は「いわゆる『ティア1(1次下請け)』と呼ばれる自動車部品の専業メーカーが競争相手になる」とし、自動車分野の売上高拡大を鮮明にしている。
あのまま自動車産業に追随していれば下請けとなり、技術開発の幅を失い、今頃は身動きが取れなくなっていた。
栗山年弘社長は「いわゆる『ティア1(1次下請け)』と呼ばれる自動車部品の専業メーカーが競争相手になる」とし、自動車分野の売上高拡大を鮮明にしている。
同工場は米アップルの下請けとして、スマートフォン(多機能携帯電話)「iPhone(アイフォーン)5」の部品などを生産しているが、23日夜に従業員2000人が加わる大規模...
業界の問題点である多重下請け構造は縮小するだろう。... 何重もの下請け構造は変えるべきだ」 ―受託開発は伸びないとの見方もあります。
事業継続計画(BCP)の観点で部品サプライヤーと2次・3次取引先(下請け企業)の情報も共有するようになった。