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記事検索結果
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需要はあると見ており、「まずは2030年ごろを目標にサービスを実現したい」と意欲をにじませていた。
大気ゆらぎ制御 【京都】SCREENホールディングス(HD)は世界最高の毎秒1テラビット(テラは1兆、Tbps)クラスの高速光通信の実現につながる「補...
早ければ2024年内に開発に一定のめどを付け、25年にも顧客に試験導入する。... 20年ごろから自社開発した4輪式のAMR「me―Rabo(ミラボ)」を展開。... 顧客に最適なAM...
(高島里沙) 安川電機では2010年ごろから組織の多様性推進活動に本格的に取り組み始めた。... そのような中、社員の意識調査に関する記名式のアン...
クラスは2018年設立のベンチャー。... 20年ごろからコロナ禍の影響で在宅勤務が広がり、個人向けサービスの需要が急増した。... 実現に向けて27年をめどに、取り扱う商品のうち新品での仕入れを減ら...
「道路沿いに設置した『真空装置』と書いた看板が宇宙分野の仕事に携わるきっかけ」と1990年ごろを振り返るのは、アリオス(東京都昭島市)社長の鈴木浩明さん。 ...
戦後の拡大造林政策で植林した木が50―60年経過し、製材として成熟期を迎えている。... これだけ大規模な木造建築はほかにはないため、外装材の経年変化について年に1回状況確認を実施。... 三菱地所グ...
その上で「あらゆる政策を総動員して賃上げを後押しし、25年以降、『物価上昇を上回る賃上げ』を定着させていく」と力を込めた。 24年春季労使交渉(春闘)で33年ぶりの高...
中部電力グループは保有・施工・保守を通じ、30年ごろに17年度末比で320万キロワット以上の再生可能エネルギーの拡大を目指している。
「(全社変革に向けた)人事制度の整備が一巡し、2022年ごろから経営戦略と合致した、しっかりした人事戦略が重要だとあらためて思い始めた」と平松執行役員は語る。 平松C...
また鳥取社長は「2030年ごろに最高益であるEBIT(利払い・税引き前利益)3000億円レベルを目指す」とし、成長によって株主還元を推進する考えを示した。
サンプル出荷を始めており、2025年の量産開始を目指す。 ... 太陽電池メーカーなどに展開し、2030年ごろに数十億円規模の売り上げを目指す。
東京建物は2030年ごろをターゲットとした長期ビジョンで重点戦略の一つに位置付けるホテル事業で、京都市中京区に「ヒルトン京都」を竣工した。
発電で受給の両輪回す 新日本石油(現ENEOSホールディングス)会長・社長を務め、2020年に鬼籍に入った渡文明氏。... 17年の協議会設立時から「水素を発電に使う...
2012年に再生可能エネルギー固定価格買取制度(FIT)が始まったことで、太陽光発電の普及が一気に進んだ。... また00年ごろに世界シェアの半数を握った太陽光パネルは中国など海外勢の...
「研究開発を始めた2020年ごろと比較すると水道管の工事業者の環境意識が高まっている」(加賀屋工場パイプシステム事業部研究部の中本光二部長)とし、需要拡大を見込む。
S&Pグローバルのマーケティングセミナーによると、中国は化学製品の基礎原料となるエチレンのプラントですでに数千万トンの生産能力を持つが、大規模な増強計画があり、石化関連の供給過剰が少なくとも2...
棚瀬さんは2005年、NTT西日本に入社。14年、新しい市場に挑みたいとNTTグループが出資する新電力に移った。... 副業を認めてもらい、20年ごろから動画配信を始めた。
機械や設備を除く投資額は約51億円で、2025年9月末に竣工予定。30年ごろにプリントヘッドの生産能力を現状比約4倍に引き上げる。
同社では23年12月時点で50人をソムリエに認定している。 20年ごろから社内のソフト技術者のキャリア開発を支援する「キャリア・イノベーション・プログラム(CIP)」...
