披露したのは策定した会社の使命、経営方針、行動指針をまとめた「MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)」。... ただ、会社の黎明期であればそれをカリスマ経営者が背中で語るだけで社員を...

差を生む「感覚」を大事に 皆様は経営判断で定性情報と定量情報のどちらを重視しているだろうか。 ... このようなツールを使うと、経営判断が自動化されてしまい、誰がや...

これが新経営チームのテーマだ」。先週末に設けた新経営方針発表の場で、佐藤恒治社長はこう強調した。... 東海東京調査センターの杉浦誠司シニアアナリストは、新たな経営方針でEV販売の中間目標を示した点を...

「下請けはしない」という経営方針を持つ同社にとってもこの製品は別格。

同社は経営方針として、社の重要課題の一つに「会社と社員が幸せになる」を掲げ、人的資本経営を推進している。

毛籠氏は2016―21年に北米法人のマツダモーターオブアメリカの最高経営責任者(CEO)を務め、販売網の強化やブランド価値経営の定着に貢献。... マツダは22年11月、30年に電気自...

労働生産性向上には付加価値の創出と、価値を生み出さない作業の削減が必須で、その判断・評価基準として有効なものが経営方針から展開した利益につながる生産性指標である。

③「戦略」(短期、中期、長期にわたり企業の経営方針・経営戦略などに影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスクと機会に対処するための取組)と、④「指標及び目標」(サステ...

経営方針の大前提として「安全と健康は全てに優先する」(黒川社長)を掲げ、全社員450人の心と体の健康を考えた取り組みを日々進めている。 同社が健康経営に本格着手したの...

クボタが社員の士気高揚を狙い、経営層と社員との接点を増やしている。... 同社はこれまでも入社式などを通じ社員と経営層の対話を図ってきたが、グループの拡大に伴い、経営方針が浸透していないと感...

30代前後の経営者志望の意欲ある優秀な若者が投資家から資金を集め、自らが経営したい後継者難の中小を探索する。経営したい中小が見つかれば、経営者と直接交渉。... 現経営者はサーチャーと実際に会い人柄や...

94年に発売し「下請けはやらない」という経営方針から車メーカーへの納入はせず、もっぱらアフターパーツ向けに供給。

さらに、特定の疾患領域に着目して創薬する従来のビジネスモデルから、多面的な視点で研究開発領域を策定する方針に転換するなど、今後の収益を担う新薬候補の開発にも注力した。 .....

最高財務責任者(CFO)は、最高経営責任者(CEO)、最高執行責任者(COO)に次ぐ企業のナンバー3とされる。... 3度の赤字は異なる社長の時代だが、...

経営方針は全くぶれず、すでに事業ポートフォリオ入れ替えのためアルミニウム缶など8事業を売却し、半導体材料で複数件の生産増強投資を決めた。

利益は増加するため、売上高に対して6―7%の投資は継続する」 ―経営方針「未来を拓く」の発表から1年が経ちました。... 戦略的なキャピタルアロケーション(資本配分&...

世界トップシェアを握る同社は危機感ともいえる意識を色濃くし、経営方針にもさまざまな面で影響を与えてきた。 ... 経営トップが方向感を示すことで多様性が生かされ、多くの方々とのエンゲ...

主力のベアリングだけでなく、顧客からの開発ニーズに応じるカスタム製品を新たな収益源に位置付ける経営方針を打ち出してきた。... 機能で製品の付加価値を高める開発ニーズは市場が成熟し、消費者の購買力が高...

高砂熱学工業の小島和人社長は13日、日刊工業新聞などの取材に応じ、2023年の事業環境や経営方針として、空調設備工事のうち、半導体関連など産業空調に注力する考えを明らかに...

同事業をENEOSに売却し、JSRは半導体材料などデジタルソリューション事業とライフサイエンスに経営資源を集中させる。... デンカは経営方針について「30年までに誰よりも上手にできる仕事に集中する」...