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大量生産―コストダウンという日本のモノづくり産業の伝統的発想だけでバイオ産業に挑んだ当時の競合他社とは、明らかに違っていた。
「お客様第一主義」を掲げる企業は多いが、機能とともに商品の使いやすさと快適さという直接的な方法で顧客との信頼関係を築く企業は、競合他社に対し大きな優位性を持つことができる。
予測が大幅に狂わなければ供給量が足りなくなることは少なく、量が足りないと見れば、他社からの調達も検討する。 ... 実際、半導体チップの不足感を指摘する声も多いが、日産の競合他社のラインは動い...
ただ、タイでクボタが主力とするトラクターは、日本国内2位のヤンマーが現地生産の準備を始めているほか、中国市場ではこれまでの日系や韓国系との競合に加えて安価な中国製が台頭している。 ... 競合...
すでに約8割のシェアを握るが、新機種投入による品ぞろえ強化で09年度から販売を10万台上乗せして競合他社を圧倒する考え。
ただ、為替の円高基調や新興国の労務問題、競合他社の存在など懸念材料も少なくない。... これまでもカメラとプリンターで競合してきた。... 「競争は世界中にあるので、他社をどうこう言っても始まらない」...
NTTは難色を示すが、競合他社は「分離の実現性うんぬんではなく、公正な競争環境を整備する上でNTTの組織問題にきちんと向き合うのは重要なこと」と歓迎ムードだ。
