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中国が原子力発電比率を高めていけば、同国でアルミ新地金を製錬した方が、日本でリサイクルするよりCO2排出量が少ないといった事態も想定される。

産業春秋/85歳の震災語り部 (2021/9/14 総合1)

奥さんを津波で亡くした武田政夫さんは「避難したら絶対に自宅へ引き返してはいけない。

「海外の動向などにもしっかり注意をしていかないといけない」と今後も目を見張り、経営に進む。

経営ひと言/鶴見製作所・辻本治社長「心くみ上げる」 (2021/9/14 機械・ロボット・航空機2)

顧客の心を“くみ上げる”努力は怠ってはいけないとキッパリ。

ロボットの活用フィールドは人ができないこと、人が入っていけない場所など、広がるだろう。

(エッジの効いた内容に)半年でまとめないといけないが、なるべく広範囲な金融都市になってほしい」と意見を述べた。

「デンソーだけでなく自動車業界がハードウエア中心の事業モデルだが、ソフトで事業を回して成長できるようシフトチェンジしなければいけない。

「我々にはこれからも安定的に供給しなければいけないという重要な使命がある。

また、菅義偉首相が進めるグリーンやデジタル政策について「世界的にも止めてはいけない流れだ」とし、総裁が代わっても推進すべきだとの考えを示した。

まかり間違っても機能不全に陥ってはいけない」ときっぱり。

熊本では「杉は、虫の心配があって在庫をためたくない、早く製材しないといけないという心理が働いたのではないか。

挑戦する企業/DMG森精機(14)日独経営統合から5年 (2021/9/6 機械・ロボット・航空機1)

バーダーは「各国の従業員へメッセージを落とし込んでいけたことが非常に有益だった」と振り返る。

国に声を届けないといけない」と危機感を訴える。

先人の知恵に敬意を表しつつ、後世の人間として足りない部分を補い進化させていかなくてはいけないと、本書を読み返すたびに気持ちを新たにする。

上手に付き合っていかないといけない。

両輪で動かないといけない」と話している。

(ドコモ、NTTコミュニケーションズ、NTTコムウェアの連携を強化する)『ドコモコムコム』の議論は残っており、彼らがIOWNの機器や基盤をしっかり磨いて海外にもオープンに売っていかない...

「現在の仕事がおろそかになってはいけない。

井出社長は「これは絶対に独り勝ちしてはいけない」と社会への還元の意も込め、2億5000万円の寄付金を拠出し同ビレッジを設立した。

負の遺産を残してはいけない。

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