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「タイでは低い失業率、最低賃金上昇に伴う人件費高騰、現地中間管理職の人材不足で、完全な売り手市場。中間管理職が現地で採用できないため、日本人の若手が赴任してくるほどだ」と、大手人事コンサルティング会社...

利用対象はおおむね60歳以上で、技術職、専門職、管理職の経験者。

管理職としてマネジメントと国際取引の開拓を担う。

同社の女性社員比率は1割以下にとどまっており、同推進室が中心となって採用促進や管理職育成に向けた教育などを行う。

管理職の悩みを語り合うことで、組織の活性化につなげる。 アサヒビールは営業成績など数値的な評価と別に、管理職のマネジメントスキル評価を行っている。... 現在、社員数は約3100人、...

“一匹おおかみ”で、“己の腕で稼ぐ”歩合制営業職のイメージはそこにはない。 ... 自身も大手カメラメーカー営業職から転職した。 ... ソニーの係長時代、創業者の...

実験が好きで研究職を志したが、入社時の配属先は医薬品原薬の製造コストダウンがミッションであった。... 現に所属部署から女性管理職も出ている。... 二級知的財産管理技能士。

新たに管理職に就いた人に、その新書をプレゼントしたこともあるという。

女性管理職90人に役員、部長50人が指導する。... 女性の管理職比率を15年度までに10%に倍増させる。 ... 15年に女性の管理職比率を12年比2倍の20%に引...

「管理職の社員を上司と同僚、部下がそれぞれ評価し、その社員が評価結果をもとに自己分析してリーダーシップの向上につなげる研修を行っている。

「解雇回避努力義務」や「被解雇者選定の妥当性」では部門・職種ごとに専門性を重視した厳格な定員管理を行う外資系企業に関し、他部署への配置転換は難しいとして解雇を認めた判例を紹介した。 ...

また部課長の現地比率は現在82%で、13年度中に86%まで引き上げていく」 「女性の管理職は日本で課長以上が3人と少ない。

浦野氏は女性社員や女性管理職の比率向上に取り組む上での課題などに触れた。

管理職も同様で多くの営業職員を採用することよりも、ターンオーバー(大量採用、大量脱落)から脱して、在席率を高めることを重視する。

管理職も同様で多くの営業職員を採用することよりも、ターンオーバー(大量採用、大量脱落)から脱して、在席率を高めることを重視する。

「社内でも4月の人事異動で課長職以上で一気に13人を任用し、管理職での女性の割合が10%を超える。

管理職も同様で多くの営業職員を採用することよりも、ターンオーバー(大量採用、大量脱落)から脱して、在席率を高めることを重視する。

目標は2020年までに管理職200人とすること。

大和証券グループ本社がグローバル人材育成の一環として設置した制度は、管理職未満で入社3年目以上の社員が対象。... 大和証券グループ本社では、英米圏の専門職学位であるMBA(経営学修士)...

18年に女性管理職比率(課長相当職以上)を3%以上に、また、女性の役員を1人以上にする数値目標を設定し、さまざまな取り組みを進めている。 ... 新任管理職へ...

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