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ただ今後は国内だけでなく中国でもUV2Aへ切り替え、省エネ性能や画質で競合他社を引き離す考え。

四輪市場は電源メーカーのノウハウが生かせる分野が多く、競合他社に先行しているという自負がある」(堀田創平)

単軸ロボット大手の同社が国内で低コスト量産体制を敷くことは競合他社の戦略にも影響を与えそうだ。

【展開】 古河電工は他社に先駆け95年、中国・瀋陽に超高圧電力ケーブルの製造子会社を設立した。... 国内メーカーでは競合の住友電工と矢崎総業に大きく水をあけられている。 ... エア...

これに対し「(競合他社は)当社のことが気になるのだろうが、社員の士気は高まっている」と受け流す。

商品戦略としては国内外の債券や投資信託、株式に力点を置いていく」 ―独立系証券として競合他社との差別化をどう図っていきますか。

これまで、日本の鉄鋼大手によるインド進出は海外の競合他社に比べ、大きく出遅れていると指摘されていた。

4月に省エネ法と東京都の環境確保条例が改正されるので、オフィスなどの業務部門も省エネが求められるようになるため、拡販の成果が出てくることを期待している」 ―需要低迷で競合他社との差別化が必須で...

浅野にとっても業務を効率化できるほか、競合他社との差別化につながる。

その答えをいち早く見つけ出すことが、日米欧の競合他社や地場メーカーとの厳しい戦いに打ち勝つカギになる。

同社は2000年に競合他社に先駆けて学割サービスを提供し、契約者を伸ばしたが、最近は目立った施策を打ち出していなかった。

ただ体力のない競合他社が自然淘汰(とうた)されると、市場の急な立ち上がりに当社だけでは対応できず、供給不足に陥ってしまう。

今後も需要の大きな伸びが見込めない中、当社としては先進的技術を習得するとともに、IT投資が堅調な分野を見極め、そこに他社と差別化できるサービスを提供していく。... 最終的には中国企業からの案件獲得を...

「“東証一部上場”というブランドは失うが、それに変わる新たなブランド確立に向け、他社よりも付加価値の高いサービスを創出していく必要がある。... 海外事業を進める上では、当社単独で進めるよりも、地元企...

かつて家電量販トップだった時代もあったが、「商品とサービスの標準化が遅れて競合他社への対策が後手に回った」。

まず挙げられるのが技術や性能で競合他社に先行している“ダントツ商品”の投入だ。 他社に先駆け重量20トン級のハイブリッド油圧ショベル「PC200―8ハイブリッド」を08年に発売。

両社のハイブリッドフォークリフトの売れ行きに競合他社は注目している。

競合他社も同様技術を開発している。

「技術だけではなく、サプライチェーン管理(SCM)やコストの競争で他社と渡り合える力がついてきた。... 中国向けの特別な投資は必要ないが、事業全体で将来に向けた投資を続ける」 ...

競合他社の主力工場と比べて2倍以上の生産性となる。

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