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記事検索結果
288件中、9ページ目 161〜180件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.003秒)
とはいえ、いきなり責任重大な仕事を与えてしまえば、いざ問題が起こったときの責任はどうなるのかと考えると、簡単に決断できない。
そこで、2020年に大会が開催されるための事前の危機管理、特にそれが起こってしまえば大会が実施されなくなるであろう四つの危機についての対応を提言した。
そして、節税をやり過ぎて、ひとたび借金を大量に抱え込んでしまえば、例えば、ITバブル崩壊であるとか、08年秋のリーマン・ショックであるとか、そういう外部環境の激変によって業績が落ち込んだ時に、それに抗...
入居者の同意を得てJ:COM電力をマンションに提供しており、いったん導入してしまえば他社の電力サービスに切り替えられる可能性がかなり低いためだ。
つまり、「借りてきたお金っていうのは、一度使ってしまえば、儲けの分しかお金の形で戻ってこない」ということになりますから、言い換えるならば、「借金は、儲けでしか返すことができない」っていうことになります...
つまり、「借りてきたお金っていうのは、一度使ってしまえば、なかなかお金の形で戻って来ない」ということになり、借金の返済は厄介な問題となるのです。
簡単に言ってしまえば、「借金が少ない方が良い」とか、「十分に現金と預金があることが望ましい」といったような意味だと考えてもらえばいいでしょう。
問題は、そういった目標未達を誰も非難しないという状況が慢性化してしまえば、業績を大きく発展させることは難しくなってしまうということです。
そんなスタッフを中間管理職に抜擢(ばってき)してしまえば、情報の流れが堰(せ)き止められ、部下の成長は止まり、指示命令は無視されて風化してしまうでしょう。
たとえ自社の被害が軽微であったとしても、仕入れ先の操業が止まったり、物流が寸断されてしまえば事業の継続に支障をきたす。
