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記事検索結果
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まず取り組んだのが会社の価値を社員に認識してもらう「インナーブランディング」と会社のパーパス(存在意義)の設定だ。地球樹が商品拡販の社外向けブランディングだったのとは対照的な社内へのア...
超硬・耐摩耗の専業から、新しいことも手がける会社に変わらないといけない」 ―新中計には「ブランドイメージの社外浸透」「インナーブランディングの強化」も盛り込みました。 ...
「インナーブランディング」だ。... インナーブランディングの対象は従業員だ。... 事業内容や企業戦略が同じでもインナーブランディングで差が付く。
新常態を見据え、今後の経営には従業員の不安を和らげ、社内の目標を共有するインナーブランディングの構築やデジタル技術の活用による業務プロセス改善などの必要性を訴える。
伊藤忠商事子会社の伊藤忠インタラクティブ(東京都港区)は、社内向けブランディング活動であるインナーブランディングに特化したサービスとして「みらいブランディング」を始めた。
同センターが旗振り役として、社員全体の中に共創と新事業創出の意識を醸成する「インナーブランディング」の活動をしていく。
(敬称略) 【I部】(大企業対象) ◇第一席・経済産業大臣賞「新入社員の取扱説明書」菅田健吾(ヤマハ発動...
本書では広告会社から独立した著者が「らしさ(独自性)の発見」こそが、ブランディングの源泉と主張する。
人間の「心」に焦点を合わせたブランドづくりを、著者は「インナーブランディング」と呼ぶ。新しい時代の売れる商品の原動力は、このインナーブランディングに潜んでいると主張する。... 地域の活性化や個人の自...
経営戦略としてのブランディングは極めて重要なファクターであり、企業内にブランディングの構築を図ることは、BSC(バランススコアカード)経営の管理手法である社内プロセスの視点およびイノベ...
そのためには、インナー・ブランディングの構築が不可欠だ。インナー・ブランディングとは、社員へのブランド意識の醸成を図る流れを言う。... インナー・ブランディング構築の過程では、以下に掲げる人事制度や...
