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記事検索結果
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同情報を1on1(ワンオンワン)面談時のアドバイスに生かすなど、データの価値を生む施策を検討したい」(名古屋・狐塚真子)(随時掲載)
2022年に事業化した仮想オフィスサービスを基に、チャット感覚で企業理念を浸透させる仕組みや会話を共有する1on1(ワンオンワン)サポート機能などを加え、エンゲージメントを醸成する。&...
個人ブースやウェブ会議用個室、1on1(ワンオンワン)向けの会議室などを用意しているが「すぐに予約が埋まってしまう人気スポット」(塩田執行役員)だ。 ...
双日では一つの課の最大人員を10人程度に絞り込み、1on1(ワンオンワン)面談や座談会も通じて課長と社員が頻繁に話す環境を醸成。
・希望する仕事に挑戦する機会の提供(社内公募制度等)50% ・本業以外の仕事を社内で経験できる機会の提供(社内兼業制度等)32%...
上司と部下の1対1による1on1(ワンオンワン)ミーティングは多くの企業で導入され、効果的に運用したいと思う担当者も多いかもしれない。 ... 「...
一方で、「なぜその評価になったのかフィードバックをきちんと行う」(同)ことも重視し、上司と部下との1on1(ワンオンワン)面談も定期的に行うなど、本人の気付きを促してい...
例えば上司と部下との1on1(ワンオンワン)面談で、今の仕事を拡大・発展させていく“次の段階”について意見交換し、部下の関心が高い専門性や学びのテーマを引き出し、それを会社がどう支援で...
「今年は120人と採用人数が多いため、会長と社長の2人体制で新入社員と向き合う“ワンオンワン対話”を実施した」と語るのは、リコー会長の山下良則さん。 ... 社員...
自ら“気づき”共に改善 今回は自分の経験から、自社の1on1(ワンオンワン=上司と部下の1対1ミーティング)の取り組みで気付いたことをお話...
上司とは、1対1で話し合う『1on1(ワンオンワン)』の定期的な実施を求めているほか、社員の自己啓発のため、書籍の購入やセミナーの受講料など、半期で最大2万円を補助する制度も導入した」...
今後は、チーム全体や個々のメンバーのパフォーマンス向上だけでなく、1対1で話し合う「1on1(ワンオンワン)」やコーチングなど個人の能力開発においてもピグリフを活用したコンテンツを開発...
上司と部下がテーマを絞らずに1対1で話し合う「1on1(ワンオンワン)」ミーティング用のブースを37カ所設置し、コミュニケーションを活性化した。
若手社員からは上司とのコミュニケーション不足を懸念する声が多かったことから、各部署に上司と部下が1対1で対話する「1on1(ワンオンワン)」ミーティングの実施を呼びかけた。
企業風土と融合、制度浸透 松井証券は、柔軟な働き方を実現するための制度導入に加え、個人面談の「1on1(ワンオンワン)ミーティング」、上司や部下、同僚からの「360度...
