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記事検索結果
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「ノーベル賞を2人や3人で共同受賞するケースは多い」と例えるのは、オカムラ社長の中村雅行さん。
中村雅行社長は「(従業員の)コラボレーションの場所だけ作って終わりではなく、価値を生み出そうと真剣に討議できる環境作りが必要だ」と提言する。... 心と体が健康に働ける環境に身を置ける...
「うちの車は本当はポルシェみたいにになりたかった」と打ち明けるのは、オカムラ社長の中村雅行さん。
―2023年の懸念事項は。 「労働人口減少の影響が大きい。生産現場で人手が足りず、今後も不足するだろう。
『インベンション 僕は未来を創意する』 ジェームズ・ダイソン著 オカムラ社長・中村雅行氏「失敗は受け入れ続けろ」 &#...
「航空機を使ったハイブリッドワークや、愛犬を連れてくることを許す企業もある」と話すのは、オカムラ社長の中村雅行さん。
中村雅行社長は開催に際し「オフィスは個人で処理する場所からチームで創造する場に変わり始めている」と述べた。
今後のオフィスに必要なカギは「コミュニケーション&コラボレーションとコンセントレーション&プライバシーだ」と指摘するのは、オカムラ社長の中村雅行さん。&#...
コロナ禍で「欧州の人も家の中で靴をぬぐようになってきた」と語るのは、オカムラ社長の中村雅行さん。
新型コロナウイルスの影響で「リモートワーク中心の企業、原則出社の企業、この中間型の企業に分かれ始めた」と現状を分析するのは、オカムラ社長の中村雅行さん。
同日会見した中村雅行社長は「働き方によってオフィス環境への関心も高まる中で、働く場や環境、風土、制度を変える必要がある」と述べた。
6日に会見した中村雅行社長は「従来のオフィスでは、多様化するこれからの働き方に対応できない。
個別仕様で付加価値向上 人口減少が進む日本において企業を経営する上で大切なことは、“変化を作って需要を創り出す”ことだ。囲い込み戦略の一つである「マス・カスタマイゼーション」がカギを...
中村雅行社長は「労働力人口の減少やデジタル革命、働き方改革といった変化をビジネスチャンスと捉え、新たな需要をつくっていきたい」と述べた。
―4月に「オカムラ」へ社名を変更する狙いは。 「岡村製作所は外部発信するときに、『岡村製作所』と『オカムラ』と『okamura』の3種類あり、...
