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記事検索結果
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鈴鹿部長は「かつては『不良が生じてもはじき出せばよい』とする意識があった。今は品質向上にすぐ直結しない時期もあるが、技能者の品質に対する意識や問題解決力は向上した」と説明する。... 同社の堀田社長は...
日本科学技術連盟は日本品質奨励賞の受賞組織を決めた。... 「品質革新賞」の該当企業はなかった。 受賞企業のTQM(総合品質管理)の特徴は、ユニット長のリーダーシップ...
現場従業員や経営者の品質意識、忖度をしやすい傾向を把握し、改善しようとするものだ。 具体的には、納期厳守の圧力や他部門への遠慮といった負の意識と自社製品の品質への誇りや仕事...
日本科学技術連盟は、2021年度の日本品質奨励賞のTQM奨励賞と品質革新賞の受賞者を決めた。... 総合品質管理(TQM)を経営課題として捉え、品質保証体系構築など未然防止活...
「日本人の厳しい品質意識が、高度な製品やサービスを生み出してきた」と説明する。 技術力の高い日本製品は、高品質と海外から評される。
ただ、内山郁夫社長は「能力増強投資は各社行うが、品質投資やIT投資はなかなか行わない。増強投資ももちろん行うが品質投資とIT投資の比率が増えるだろう」とする。品質意識をさらに高める本気度が試される。
長い歴史の中で培った技術と「品質にこだわる文化」は同社の強み。一方でコスト意識や全体を見渡す力は弱いと見る。「品質意識だけでこれからの競争を勝ち抜けない」と古川社長。
従業員に意識変化を求めるとともに、日々行っているモノづくりにブランド意識を醸成するためだ。 ... 台湾を選んだのは「中国に比べて品質意識が高く、材料技術にも明るい」(同&#...
三菱自動車は24日、納車後の不具合件数を半減するなどの目標を掲げた「クオリティー・ターゲット」を達成するために、品質改革宣言をまとめたと発表した。社員の品質意識改革や車づくりに関わる各プロセスのレベル...
約10年かけて開拓・育成してきた国内サプライヤーが成長し、品質、安定調達、コスト面で海外部品に勝ると判断したことが背景にある。... 安定調達の観点で苦労が絶えず、品質意識でギャップを感じる部分もある...
国内サプライヤーの育成にめどがつき、品質、コストの両面で既存の北米部品サプライヤーを中心とする輸入部品に勝ると判断した。... 中核企業として2社を選び、生産に必要な技術や資格取得、品質、コスト管理が...
実演を解説した横浜工場の杉山秀吉さんは「匠は自分の想いや情熱を込められる人で、品質意識が高い」と、技術だけではなく、モノづくりにかける情熱こそが大切だとした。
新サプライチェーンの中核企業には部品受注から材料手配、加工企業群の管理育成、非破壊検査、品質保証、部品コストや完成品出荷・在庫管理まですべて任せる。 ... ただ、海外競合先による育...
従業員の「品質を良くしようとする」意識が低下した製造業は、大企業病の初期症状にある。... そのためには、全従業員に対して品質教育を継続して行ない、品質の基本を知り品質意識を高めることである。 ...
「ドクターの先には患者がいることを常に意識し、顧客目線の品質意識をもって全員に仕事をしてもらいたい」とコンプライアンスを重視。
「品質意識の向上は作業者の理解を得ていくことが大切」(同)と教育を月に一度実施。「床に落ちている原材料がお金と思えるよう、意識を高めていきたい」(同)とさらなる改善に取...
ダイフクは世界同一品質のモノづくりを目指して滋賀事業所(滋賀県日野町)で「技能コンクール世界大会2009=写真」を開いた。... ダイフクは技能コンクールを各拠点の品質レベルを...
