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経営ひと言/日本バイリーン・矢形卓哉社長「新たな軸作る」 (2024/5/29 素材・建設・環境・エネルギー2)

不織布技術を強みに、国内事業の再構築を進めている。

海外展開を加速する中、将来は国内拠点と同一レベルの生産、品質確保に向けた遠隔操業基盤の構築などを目指す。 ... 国内と海外拠点をつなぐことで、注文内容の変更などに柔軟に対応できる。...

日本製鉄、DX人材を30年度2400人育成 25年度に1000人 (2021/3/23 素材・医療・ヘルスケア)

他の柱である「国内事業の再構築」「グローバル戦略」「脱炭素化」と密接に関わり、これらの基盤を担う。... 海外展開を加速する中で、国内拠点と同一レベルの操業、品質を確保する遠隔操業管理を目指す。

日鉄再構築 新5カ年計画(中)年1500億円のコスト削減効果 (2021/3/18 素材・医療・ヘルスケア)

三位一体で国内を構造改革 【営業部長と対話】 「余剰の生産能力を存在させてはいけない。... 日鉄が25年度までの経営計画で最も力点を置くのが、国内事業の再構築だ。...

展望2021/太平洋セメント社長・不死原正文氏 海外で存在感高める (2021/1/20 建設・生活・環境・エネルギー2)

まず国内事業は『再構築』する覚悟で臨む。... 「主に米国、中国、ベトナム、インドネシア、フィリピンで事業を展開している。... 国内で新しいビジネスの種を探すなど、あらためて成長に挑む決意を感じた。

さらなる成長を求め海外進出を加速する》 「アジア・パシフィック圏を中心としたグローバル事業に力を入れる。... これにより海外売上高比率は50%を達成し、世界3本の指を狙える...

加来氏は「国内の本業をテコ入れしないとダメ。選択と集中を進め、エネルギーなどの成長事業に投資する」と強調した。

今後は国内事業のテコ入れを重視した製品導入や販売提携を進めていく。... 研究開発領域の選択と集中を進め、がん、中枢神経、再生細胞医薬などの領域を強化していく」 【記者の目/...

「海外事業は計画通り。大きな課題は国内の収益体質改善」と頭を痛めるのは、ファインシンター社長の井上洋一さん。... 自動車生産台数が増えない国内事業の再構築を急ぐ。

国内事業の再構築とグローバル化にも取り組んできた。... 農場の拡大や設備の充実を進め、現在21%の国内シェアを将来は30%にしたい。もう一つの柱、加工食品事業は工場の稼働率向上やライ...

このため中国など海外での拠点強化を急ぐとともに、国内の採算性の低い事業の再構築を進める。... 国内事業の再構築では採算性が厳しい乗用車用ホイールなどでコスト削減策を実施。... 特に建機の無限軌道用...

自動車の国内生産の縮小が見込まれる中、継続的に自社の事業を成長させるには、国内事業の再構築とグローバル化が不可欠。... 日産の現地合弁メーカーからの設計変更の要請に迅速に対応するとともに、開発の窓口...

統合後、住友商事マシネックスは現3社にそれぞれにある事業部の機能を本社に1本化。... 国内事業の再構築と同時に、海外にも視線が向いている。... 新体制移行に冷や水を浴びせるように、国内の設備投資は...

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