情報・金融分野出身で18年就任の鈴木善久前社長は、デジタル技術を使った新事業創出でマーケットイン戦略を加速。

会員の参加するイベントで同拠点を活用した関西経済同友会の鈴木善久常任幹事は「場の提供に加え、横をつなぐ『ブリッジ(橋)』の役割を果たしてくれている」と評価する。

通商、緊張続く ビジネスへの影響警戒 米中関係について、伊藤忠商事の鈴木善久社長は「米国の中国への厳しい姿勢は変わらない」と指摘。

鈴木善久社長COO(65)は代表権のない副会長に就く。... 鈴木氏は2018年、社長に就任。

初回は伊藤忠商事の鈴木善久社長。 ... 若干の歩み寄りはあるかもしれないが、あまり進展はないのではないか」 【記者の目/ファミマとの相乗効果に注目】&#...

境目があいまいではいけない」と話すのは、伊藤忠商事社長の鈴木善久さん。

【「三冠」達成へ 伊藤忠商事・鈴木善久社長】 連結純利益、株価、時価総額で商社ナンバーワンとなる「三冠」を達成すれば伊藤忠の歴史が変わる大きな一歩となる。

同行した鈴木善久社長は「WFPがノーベル平和賞を受賞したことは喜ばしい。

こうした動きを加速し、デジタル投資の輪を広げたい」(編集委員・斉藤実) 伊藤忠商事社長・鈴木善久氏 「新常態」しっかり見極め &#...

「コミットメント経営を是としており、2020年度に当期利益4000億円をやりきる覚悟で開示することにした」と話すのは、伊藤忠商事社長の鈴木善久さん。

鈴木善久社長は、足元の新型コロナ感染下、同社の商いの三原則「稼ぐ」「削る」「防ぐ」を再徹底するとし、「景気後退局面では特に防ぐと削るが大事だ」とする。

【「か・け・ふ」実践 伊藤忠商事・鈴木善久社長】 伊藤忠の商いの三原則「稼ぐ」、「削る」、「防ぐ」、頭文字をとって「か・け・ふ」だ。

伊藤忠商事の鈴木善久社長は、重視する分野についてこう説明する。 ... 鈴木社長は、「どのようにバリューチェーンを進化させるかが重要になる」と指摘する。

1回目は伊藤忠商事の鈴木善久社長。

【社会の役に立つ 伊藤忠商事・鈴木善久社長】 「三方よし」の実践で堅固な収益基盤を実現しつつ、気候変動など環境や社会問題に真正面から取り組む。

伊藤忠商事の鈴木善久社長はこう言い切る。

子どもたち約80人は、このイベントのために作成した自分の名刺を使い、役員会議室で鈴木善久社長と名刺交換をした。 子どもから「社長はどんなことをするのか」と聞かれた鈴木社長は「皆と相談...

伊藤忠商事の鈴木善久社長は「5000億円を続けることで、次の成長を目指していきたい」と強調。

【失敗を恐れず 伊藤忠商事・鈴木善久社長】 商社にとって変化は宿命であり、伊藤忠のDNAは失敗しないことより、失敗しても起き上がることを良しとすることだ。

【歴史に残る年に 伊藤忠商事・鈴木善久社長】 新年の私からのお願いは「か・け・ふ」「次世代化」「海外事業、特に中国」の三つ。