ルネサスが大幅機構改革 日本中心からの脱却図る

ルネサスエレクトロニクスが４月から大幅な機構改革に踏み切る。現在の事業本部は自動車向けとそれ以外の二つのみだが、より細かく顧客層を分類して三つにする。また同本部の権限を強化し日本の本社に縛られずに意思決定できるようにする。米インターシルの買収完了を契機に攻略市場の明確化と組織の融合を進め、日本を中心とした事業運営から脱却するのが狙いだ。「ワン・グローバル・ルネサス」をキーワードに、成長路線に乗るための基盤を固める。（政年佐貴恵）

◇　　　◇

【目標実現へ布石】

「インターシルとの相乗効果により、グローバルで勝ち抜ける営業利益率を達成する」―。ルネサスの呉文精社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は、２０年に営業利益率２０％以上という目標値を設定した。今回の機構改革は、それを実現するための布石だ。

変化のスピードが速く大型の買収劇も相次ぐ半導体市場では、意思決定の速さが勝敗を喫する。そこで国...