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産業政策、官僚・経営者の参考に ―本書は小長啓一元通商産業事務次官(現経済産業事務次官)の半生を描いています。... 陸軍の参謀になるはずの立場か...
これまでの国のIT投資は、役所の内部で利用する基幹システム開発が中心だったため、官僚が仕様を設計し、発注する形でも問題はなかった。
執行役員ビジネスイノベーション推進担当本部長 中尾泰久氏 【横顔】経済産業省の官僚として通商、技術、知財政策で活躍。
上からの叱責(しっせき)を恐れる抑圧的な官僚機構が犯しがちな過誤であり、貴重な時間を浪費した罪は重い。
「政策が決定する過程、政治家と官僚との関係、霞が関について、率直に具体的事例で示すことが世の中の正確な理解の役に立つと考えた。... 「官僚はテクノクラート、つまり技術者・専門家であり、政治家とは本来...
スピード再建を実現したのは何よりも、破綻の一因と指摘される官僚的で内向きな企業風土から、短期間で社員の意識を変えられたのが大きい。
民間出身の3社長が同時に退く一方で、経営を引き継ぐのはいずれも元官僚となり、郵政民営化が後退するのではという懸念が高まっている。... 3社長とも元官僚で固められることになり、民主導の経営は後退するこ...
中堅のキャリア官僚は来年度予算案の折衝が一段落し、疲れた様子でこう話す。 ... 政策が小粒になり、官僚には生きづらい時代になった。 ... 取材で官僚と頻繁にメー...
一般に政策の評価が成果の最大化ならば、手間のかかる民主主義は、優秀な官僚を持つ統制型・権威主義体制に効率面で劣ることになるだろう。さらにAIとその支援を受ける官僚支配が現実化していけば、より効率的な国...
旧通産省の官僚出身の西村氏と、副大臣経験の豊富な菅原氏には、成長戦略をはじめとした経済政策に強力に取り組んでもらいたい。
