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記事検索結果
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■物流費に直結する「荷姿」/工夫次第で「効果」大きく 社内で物流のことをよく分かったスタッフを育てたい。多くの会社が考えていることは同じだ。物流が問題だ...
■日々の仕事から「ムダ」なくす/“今”やる意識を持つこと 改善スキル、これはサプライチェーン・マネジメントにかかわる全ての人のみならず、あらゆるビジネス...
日刊工業新聞社とソフトバンクグループのサイバーユニバーシティ(福岡市、緒方惠一郎社長)は、eラーニングコンテンツ「機械加工シリーズ」の提供を開始した。
■協力会社の「見極め」重要/目標は同期生産の実施 サプライチェーンの入り口である購買行為。まずはこの領域をしっかりとマネジメントできる“人財”を育成して...
■物流はSCMの実行部隊/生産管理に教育・訓練 大切 現場作業者の技能向上の第一歩としての「1人3作業」について前回説明した。その延長で「1作業を3人の作業者ができ...
■「日本流」の押し付けダメ−現地の商習慣を知ること 今回は海外展開した際のマネジメントについて考えてみよう。日本人スタッフが海外に行ってしばしばおかす間違いに、日...
射出成形機販売のアイオー・エム(愛知県小牧市)の原田惠三社長は「中小はアベノミクスの恩恵を感じられず、設備投資に躊躇(ちゅうちょ)する姿もある」と分析し、「雇用優遇など...
■取締役総務部担当兼経営部長 阿部惠造氏 【横顔】収益が厳しい時は現場に出向き収益対策の立案、折衝も行う行動的な経理マン。
【不良ゼロへ「心構え」大事/社員表彰制度 意外と効果】 サプライチェーン上において資材を調達してくる物流、工場内での物流、製品を顧客に届ける物流、いずれにおいても物...
■物流の発生要因に注目せよ/作業改善 愚直な活動カギ サプライチェーンコストを効率化するためには、コストの大きな部分を占める物流を改善しなければならない。物流改善の...
