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「ウエルビーイングな職場環境を作る。

変わる「働く」 ランスタッド調査から(4)求める組織文化 (2024/8/7 生活インフラ・医療・くらし)

互いに語り合う楽しさを感じ合えれば、停滞ムードがまん延しがちな職場にさわやかな風を吹き込むことができる。

職場では、きれいに仕上げたいというプロ意識と、お客さまの喜ぶ姿を見たいという気持ちが支えとなっている」 ―心がけていることは。

部門によっては女性が営業のけん引役となっている職場もあるという。

各対象者の状態に応じて支援プログラムが作成され、就労体験や職場見学、ボランティア活動、グループワークなどの機会が提供される。

地球環境や職場環境に配慮した潤滑や洗浄のあり方を探る。

どんな人にとっても魅力ある職場であり続け、かつ「生業(なりわい)」として成立するには個々の事業者が収益基盤を固める必要がある。

従来は部署ごとに職場の実務と並行しながら技術や知識を引き継いでいたが、それでは効率が悪い。

ただ、分析すると女性ほど職場への満足度が低く、トイレへの不満が大きいと判明。「少数でも集まることで女性の声を大きくしよう」(石塚部長)と、職場環境の改善を話し合う女性チームを結成。.....

また、ある会社は社長が産学連携の委員を務めており、地域の学生に職場体験会を提供している。... 職場体験会はCSRであり、社内への広報にもなっていた。

工場拡張による生産能力増強をはじめ、残業しない組織風土の醸成、明るい職場づくりなど社内体制改革にも取り組む。

佐賀県は若者の県内定着を目的に、魅力ある職場環境を提供するため、企業や起業家に向けてDX促進やスタートアップ支援に取り組んできた。

義歯を作る歯科技工士は減少傾向だが「職場環境を整え人材を確保し、業界をリードする」決意だ。

今回、同所内の一部を除く各棟を解体して建て替え配置することで、社員の職場環境向上と人員採用面での効果を見込む。

石井は明るい職場づくりにも心を配る。

変わる「働く」 ランスタッド調査から(3)AIで変わる労働 (2024/7/31 生活インフラ・医療・くらし)

23年の当社調査「ランスタッド・ワークモニターパルスサーベイ」によると、従業員の33%が日常業務ですでにAIを活用しており、47%が職場におけるAIの見通しに期待を寄せている。

だが、「女性やシニアの方が働きやすい職場というコンセプトは変えていない」(甲斐哲治工場長)。

不断 デジタル人財育成(51)フィグニー エンジニア研修を社外提供 (2024/7/31 電機・電子部品・情報・通信2)

エンジニアとして複数の職場で働いた経験がある里見社長は17年にフィグニーを設立した。

継続的に人材育成を高度化して、全ての従業員が活躍できる職場環境の整備に力を注ぐ。

公務員という安定した職に就いていたが「異なる職場に挑戦してみたかった」と石井は当時の心境を振り返る。

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