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記事検索結果
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研究開発、優先順位明確に ―2020年度の事業環境は。 ... 足元の受注環境は。 ... 既存事業の再強化と新規事業育成を両...
「再生産可能な収益レベルと健全な事業基盤を回復させるため、生産構造の抜本的な見直しを検討せざるを得ない」と心に期するのは、日鉄ステンレス社長の伊藤仁さん。 事業環境の悪化を受けてこの...
前田建設は中長期的に建設市場が変化することを見据え、総合インフラサービス企業を目指し、コンセッション(公共施設等運営権)事業などインフラ運営事業を強化している。... 道路の維持管理・...
17年の東芝からの独立、米中摩擦など事業環境が様変わりする中、足元の業績は低調だ。企業価値を高めるのに「経営側として反省すべきことはある」(同社幹部)と環境変化を踏まえた改定計画にする...
今年の事業環境については「(顧客業界の)半導体、デジタル分野が確実に進む」と述べ、第5世代通信(5G)などを背景にした需要創出に期待した。
―2020年の事業環境をどうみますか。 ... 事業環境は恵まれないが、手綱は緩めたくない。... 環境問題は進むべき方向を示してくれる面もある」 ―東京五輪・パラ...
電機電子産業でロボット関連の投資が出始めているが、軸受や油圧機器などで厳しい市場環境を見込む。 事業別の売上高は軸受が同4・8%減の735億円、油圧機器が同7・4%減...
足元の事業環境をどう見ますか。 ... 事業環境が厳しくても稼ぐ力をつけて開発を進め、将来の事業基盤を盤石にしていく」 ―収益力をどう高めていきますか。 &...
―足元の事業環境をどう見ますか。 ... 粘り強く取り組んでいく」 ―ESG(環境・社会・企業統治)に取り組むことも重要になりま...
事業や企業文化の親和性が前提になる。... 「個性派事業の成果指標は同10%以上で、当社のハードディスクや電子材料用高純度ガス、黒鉛電極はこれを超える。... 市場からの発想があれば、化学は“...
―米国・イラン情勢や米中貿易摩擦、技術革新など事業リスクが山積みです。 ... 22年頃から再び成長力を回復できる」 ―米ゼロックスの米HP買収検討や、富士フイルム...
「19年の相当厳しい事業環境から、改善するという見方は薄い。... 自動車市場向け製品は、厳しい事業環境の覚悟がいる。... 次の増産をスピード重視で進める」 ―環境問題に対する技術...
を掲げ、自動車をはじめ、半導体、宇宙、環境と、さらなる事業多様化を目指す。 ... 塗料事業は収益力を身につけるため事業モデルを見直す時期だ。... 【健全な気概 四国化成工...
北米は住宅着工増加を背景に堅調が続くとみる」 ―船舶は事業環境が厳しいですね。 ... 中国との合弁事業はリスクが高いと見る。... これから製品を開発し、攻勢をか...
事業環境の変化のスピードは年々早さを増している。 だからこそ「足元の事業領域やビジネスモデルに拘泥すること、つまり『変わらないこと』には大きなリスクがある」と考えている。
来賓の牧原秀樹経済産業副大臣は「電動車は環境負荷低減のほか、災害時の非常電源としての有用性もある。... 環境問題による化石燃料への批判に対しては、エネルギーの安定供給には化石燃料の有効活用が必要と指...
【より筋肉質に 住友電気工業・井上治社長】 国内外とも厳しい事業環境にある。... 事業再生と将来の成長に向け全社一丸となり意識改革を進める。 ... 大黒...
事業環境の変化へ迅速に対応し、健全な成長を続けられる体制を共に築いていこう。 ... 【統合効果を発揮 アルプスアルパイン・栗山年弘社長】 2019年に掲げ...
今後10年間に事業環境はさらに大きく変化し、厳しさが増すことが予想される。... 市場環境の変化を恐れることなく、大きな飛躍のチャンスととらえ、グループ一丸で未来を切り開く。 ......
