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生活産業ビジネス塾(13)常用品と防災用品の関係性 (2024/8/23 生活インフラ・医療・くらし)

停電の多い海外途上国向けに開発したものを国内に持ち込んだものだと聞く(いわゆるリバースイノベーション)。

同社の強みは海外で培った経験と技術力を日本に逆輸入する「リバースイノベーション」だ。

インドでの開発・販売も並行して開発スピードを速め、逆輸入で日本国内での浸透を図る「リバースイノベーション」の実現を目指す。

医機連、会長に松本氏 (2019/6/12 総合3)

医療関連分野を成長産業と位置付け、業界団体としてリバースイノベーションなど国際展開を狙う。

新興国から先進国へ技術を逆流させるリバースイノベーションを考える方向性もある」 【記者の目/海外需要を取り込む好機】 製造業が存在する限り、産業用水処理業...

インタビュー/NTTデータアジア・パシフィック会長の深谷良治氏 (2017/3/21 電機・電子部品・情報・通信)

「『タイムマシンモデル』と『リバースイノベーション』という二つの大きな軸がある。

経済力や経営資源に限りのある新興国で制約条件を克服して行われる「ジュガードイノベーション」や、新興国で採用された技術や製品が先進国に逆流する「リバースイノベーション」も注目されている。

深谷CEOはアジア各地で生み出した事業モデルやサービスをアジア全域、そして先進国に展開する「リバースイノベーション」を戦略の軸に据える。... リバースイノベーションと並んで戦略の両輪に据えるのは日本...

二点目として、すでに製造業では新興国に合わせたカスタマイズすることで先進国より低廉で費用対効果の高い製品を供給するというリバースイノベーションの動きがみられる。 ... 特に、海外に...

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