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在庫調整をした結果、卸販売が減った」とインドの4輪車市場の動向について振り返るのは、スズキ副社長の鮎川堅一さん。
ただ、インドなどの海外市場で「コスト増加に伴う値上げを実施しており、その効果が出てきた」(鮎川堅一副社長)として、営業、経常、当期の各利益段階で上方修正した。
インドの現状について、子会社のマルチ・スズキ・インディアの鮎川堅一社長がビデオメッセージで「工場の操業は昼間だけの1シフト制で部品メーカーの生産回復も時間がかかっている」と説明した。
インドでは景気減速やローンの貸し渋りを背景に新車販売台数が低迷しているが、ニューデリーで記者会見した鮎川堅一社長は、新小型SUVが「若い世代の需要を刺激すると期待している」と表明した。 ...
スズキ・モーター・グジャラート(SMG)の鮎川堅一社長は「現状、GJ州の工場では25万台を生産するが、2020年までに75万台までこれを拡張していく」と強調。
グジャラート工場の生産能力は年間25万台で「すでに第2工場の準備もしている」(鮎川堅一専務役員マルチ・スズキ社長)という。... 29日開催の株主総会で鮎川専務役員が、インドの事業計画...
また、総会では好調なインド事業について、鮎川堅一専務役員マルチ・スズキ・インディア社長が「売上高1兆円、中長期的に200万台の生産、販売が目標」とした。
また同日、同セミナーで講演したスズキの鮎川堅一常務役員はインド子会社のマルチ・スズキのマネサール工場(ハリヤナ州)で18日に発生した従業員の暴動について「刑事事件になっているので、警察...
当初はスイフトを年間1万1000台生産する計画だったが「想定よりも好調で、増産計画を前倒しする」(鮎川堅一常務役員海外4輪営業本部長)方針。