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(3面参照) 「半導体メーカーは一定規模がないと利益が出ず、成長機会も限られる」―。

「飲料事業は市場規模の拡大以上の成長路線を取ったことで、計画と実数字が乖離(かいり)し、改善しないといけない状況になった。... ただ長い目で見ると、飲料は成長機会がある。... 20...

グループの成長に大切なのは人材。会社と同様に変革を進め、自己成長してほしい。 ... 両社が持つ「明治ブランド」を最大限に生かし経営資源を融合することで既存事業強化と事業成長機会の拡大を追求す...

まずは骨太な成長戦略を描くことが最優先だ。... 「成長実現」に向け積極的にM&Aを仕掛けていく企業も存在しており、この波に乗り遅れると、絶好の成長機会を見失うことになりかねない。... 国内...

すなわち、サステイナビリティーをテコとした企業の成長戦略が鍵となる。 ... ■日本企業の成長の方向性 こうした中、ポスト京都議定書の時代をにらみ、日本企業の成長機会はどう考えるべきで...

「“TMT”と呼ぶ、テクノロジー、メディア、テレコム(通信)関連のクリエーティブ産業は成長機会がある。... また、環境関連も成長分野だ。... 加えて、英国には他の国にはない成長機会...

国内市場には飽和感が漂う中、競争力強化や成長機会を求め、業界や国境を越えた再編、企業の合併・買収(M&A)が動きだした。 ... 両社の市場環境が厳しくなる中、成長が期...

失地回復には、成長基盤そのものの強化が欠かせない。 ... 【「投資・人材」成長のバネに】 日本経済の成長シナリオを、根本から描き直す必要もある。... こうしたことが、成長機会を逃す...

今回の買収は永続的な企業成長を実現するためには、新興市場を新たな成長機会として取り込む必要があると判断した。

開業より廃業が上回るわが国は、企業数の減少に歯止めがかかっておらず、ベンチャー企業を軸にした新成長モデルを描きにくいのが現状。そこで経産省はエンジェル税制を拡充することで、個人マネーをベンチャー企業に...

「成長機会を得るために積極的に投資する。

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