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記事検索結果
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ポストコロナに向けた企業変革推進事業は、1年目に業界動向や企業経営に関する情報を提供するセミナー、経営計画・事業計画書を策定するスクール、参入を目指す分野ごとの市場動向や業界を研究する研究会を実施。....
本格投入から2年目に入り、大手数社に採用が決まるなど手応えをつかんでいる。 ... 開発拠点は2016年に開設したロボット工場(三重県四日市市)。... 【...
長期ビジョンでは30年度にEBITDA(利払い税引き償却前利益)を20年度比約2倍の230億円、自己資本利益率(ROE)を同2・7ポイント増の16%に引き上げる...
メキキバイトの利用料金は基本サービスで初年度が月額29万8000円(消費税別)、2年目以降は同9万8000円(同)から。2年目以降は、ちょうどパートの人件費を下回るコス...
「計画1年目は“広く・深く・長く”銀行としてできる貢献領域を深掘りして広げた。2年目は地域商社『地域デザインラボさいたま(ラボたま)』のように、これまで銀行ゆえにできなかった貢献領域に...
出資体制整備でイノベ加速 情報通信研究機構の徳田英幸理事長は就任6年目、自ら策定した中長期計画の2年目を迎えた。... 共通テーマを決めて研究者のグループを作り、プロジェク...
2021年就任の十倉雅和会長がこの1年間主導してまとめたグリーントランスフォーメーション(GX)提言の具体化などに加えて、成長と分配の好循環につながる「サステイナブルな資本主義」の実現...
コロナ水際対策・GXで存在感 “十倉経団連”が1日から2年目に突入する。... 経団連の十倉雅和会長はこう語り、就任2年目を迎えて独自色を打ち出し始めた...
プログラムを他のチームにも提供し、移籍金の一部を成功報酬として受け取るなどの想定で、2年目の事業化を目指す。
関西には25年開催の大阪・関西万博などのイベントや水素関連の産業集積、大学などのポテンシャルがある。... 代表幹事は2年目に入る生駒京子氏(66、プロアシスト社長)との2人体制。
現場の新入社員(入社1―2年目)や、図面の読み方を初めて学ぶ人を対象とし、金型の概要や金型部品の図面に使われるルールなどを解説する。
同事業は21年度、コロナ対策が喫緊の課題となった医療施設で実施されたが、2年目となる22年度は不特定多数が利用する施設を幅広く対象とし、手順書を活用して社会実装を推し進める。
「2年連続でコロナに翻弄(ほんろう)された。... 会員のニーズは何か、優先順位はどうか」筆頭代表幹事2年目も模索運営が続きそう。
会員企業と茨城大との共同研究を促進する活動を1年前から推進してきた。... 「地域の知の拠点の活用を広げたい」と2年目の活動の進展に期待する。
3年をめどに試作部品を開発し、自動車メーカーへの提案を目指す。 ... 2年目からは、課題解決につながる材料、部品、機能、構造などを研究開発し、試作品を完成、自動車メーカーへの提案を...
通常、養殖フグは2年で出荷されるが、同社は5年フグの養殖に成功した。 ... 2年目の課題の一つはビジネスマッチングの強化・拡大。... 市内の動物病院と段ボールメーカーを...
個人の能力に応じて変動はあるが、基本的には配属先で2年目まではしっかり実務経験を積んでもらう。... ただボランティアは地域連携の面が強いため、キャリアセンターとは別の組織で支援するよう、2021年秋...
需要旺盛 内外で積極投資 長瀬産業は5カ年の中期経営計画の2年目に入った。足元の業績は好調で、2022年3月期の営業利益は350億円の見通しで、...
