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記事検索結果
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人事部の梅田雅史部長は「60歳で一区切りとなるため第一線で活躍するのではなく、お手伝いの意識に変わってしまっていた」と課題を振り返る。
スカパーJSATはデジタル人財育成について、人事部がデータ分析などを学べる無料のeラーニング講座を開設するなど一部の取り組みを行っているものの、全社的な戦略は確立していない。... 浅村氏が所属するコ...
同大を経営する立教学院人事部人事課の原正福担当課長は「職員の働き方が大学のプレゼンス(存在感)を高め、魅力ある大学作りにつながると判断した」と立ち上げの背景を説明する。 ...
施設名を考えた人事部人事課の広瀬文美氏は「スバル360のように、みんなから親しまれる存在になってほしかった」と狙いを話す。 ... 人事部の岩...
JCOM 人事本部人事部部長・木村慶彦氏 専門的志向持ち自己研鑽 JCOMは2021年度に人事制度を刷新し、各領域で高い専門性を持つ人材の育成に力...
人事部ウェルビーイング推進課の吉田直美課長は「大半を占める非喫煙者も一緒に考え、喫煙者に寄り添えるような取り組みにしたかった」と狙いを話す。
20代で米ニューヨーク大学日米経営経済研究センター客員研究員、30代で人事部新卒採用担当や秘書室勤務、40代でバンコク駐在員など幅広く経験した。
人事部健康推進グループの後藤アキ子部長は「いくら施策を用意しても、健康診断書の見方が分からないと、どのようにしたら健康を維持できるか分からない。
2020年4月に導入したジョブ型人事制度はその一つで、完全公募制によるジョブ型雇用を21年4月から部長ポストに導入。... 30代前半の課長誕生など従来の人事部の配置では実現困難だった事例も生まれてい...
両社の人事制度などを見直す中で、従業員の働き方や健康についても意識してきた。... 人事部や健康保険組合、産業医で構成する健康管理事業推進委員会が旗振りをするほか、「各現場で小さな取り組みを積み重ねて...
人材育成の体系化とダイバーシティーの推進などを掲げ、社員が希望するキャリアを実現できるよう人事制度を整えた。人事部の高橋英史人事戦略グループマネジャーは「会社が社員のキャリアを考える時代から、社員個人...
準備を担った柴田ひかり人事部健康管理センター長は「前回のノウハウを生かし、前倒しにも対応できた。... 1、2回目も同じ会場で接種した吉永健司経理部主計第一グループ長は「(2月から)感...
芙蓉総合リース 人事部グループリーダー 乃村大介氏 共に成長目指す意欲重視 「前例のない場所へ」。... 人事部の乃村大介グループリーダーに、この変...
損害保険ジャパン 人事部人材開発グループ課長代理 野中美菜氏 失敗とは何もしないこと 既存の損害保険にとどまらず、自動運転技術や...
通常の人事異動との大きな違いは、会社都合ではなく社員の自主性を重視し、新たな仕事に挑戦できる点だ。... 受け入れ先として70部署が84業務を提出。... 「正式に異動したい、自分の領域を広げたいと考...
人事部人事企画グループの河野貴志グループ長は、「(サテライトオフィスでは)さまざまな部署がワンフロアに集まることにより、交流が進むメリットもある」とコロナ対策の副次的効果を語る。...
三菱電機の小野木純人事部次長は「ビジネスとしての生産性と自由な働き方には一部ぶつかる部分がある。... 都市部の会社員と地域企業を「副業」でつなぐサービスが活況を呈している。
