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半導体や液晶などハイテク汎用(はんよう)品では、各社ともROI(投下資本利益率)を重視。

私の責任はROI(投下資本利益率)を最大化することだ」 ―量産系のコモディティー品でいえば、中小型液晶パネルの事業をどうするかも焦点です。 ... ...

同条例は2004年4月の施行で、市内の特定地域で事業内容や投下資本額などの一定条件を満たした事業計画を持つ企業に、市税軽減と助成措置を行う。

共同生産でリスクを減らすことは可能だが、日立の意向や戦略が迅速に反映される枠組みでなければ、投下資本を有効に活用できない恐れもある。

大手資本業者も売り上げ不振に陥っている状況では、中堅以下の業者はひとたまりもない。... 買い取りでないため、投下資本回収が長期化し、次第に採算性が悪化していった。

株式買取請求権とは会社の基礎の変更などの行為に反対する株主が会社に対し、自己の有する株式を公正な価格で買い取ることを請求することにより投下資本の回収を図る権利である。

補助制度は(1)建物・機械設備に対して投下資本額の20%、5億円を限度額に助成(2)200億円を超える大規模投資、常用雇用者30人以上の企業や市外からの進出企業...

しかし佐々木則夫社長はROI(投下資本利益率)を重視。

28年ぶりの公募増資に踏み切り自己資本比率が回復に向かい、固定費削減などの事業構造改革で収益も大幅に改善した。... 今回、12年度で投下資本営業利益率(ROI)で20%という...

この二つの要因が組み合わさると、自社の事業に不要となった特許権は、それを必要とする他社(その目的はどうであれ)に売却して、少しでも投下資本を回収するのが合理的な企業行動ということになる...

図1にあるように、企業の資本金規模にかかわらず、不動産を集中的に管理する部署は増加傾向にある。特に、資本金1億円以上の企業になると、約3分の2近くは、不動産を集中的に管理する部署がある。... 理由と...

日本メーカーは投資に対しどれだけのリターンが得られるかという投下資本利益率(ROI)を意識した経営を心がけ、サムスンが強みとする量産によるコスト力では崩されない力を蓄えることが重要であ...

自己資本比率は約14%まで回復した。... 「金額だけではなくROI(投下資本利益率)が重要な経営指標になる」と佐々木社長。

その方が参画企業にとってROI(投下資本利益率)のリスクは小さく摩擦を生まないかもしれない。

大きな設備投資をしてもROI(投下資本利益率)が上がらない産業構造になっている。

ただこの不況下で電力会社はROI(投下資本利益率)に対し厳格で、「発電所の一つがいらなくなるぐらいの付加価値が必要」(大手電機幹部)。

来年度以降の成長に向け、佐々木則夫社長が重視するROI(投下資本利益率)を指標に、事業・製品の取捨選択に踏み込むことになりそうだ。

パソコン事業は経営指標である投下資本利益率(ROI)はかなりいい数字。... 民族系や欧米資本にもチャレンジしていく。

業界1番手でなくとも一定の利益を上げれば生き残れるし、投資にきちんとリターンが返ってくるのであれば、事業撤退する必要はない」 ―経営指標を投下資本利益率(ROIC)に改めていま...

経営的な指標も粗利や営業利益ベースからROIC(投下資本利益率)に改め、事業に対する考え方も変わった」(田井宏介大和証券SMBCシニアアナリスト)と周囲の評価は高い。&...

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