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日本の年齢差別を形作った終身雇用や年功序列が意識され始めたのは、戦後の高度成長期から。... 【企業人の意識改革促せ】 実は世界標準では、履歴書に生年月日は記載しない。... 内閣官...
【揺らぐ優位性】 全国有数の中小企業が集積する東部大阪地域は、長いコロナ禍を経て経営の意識改革が水面下で進む。
経営層の意識改革を コロナ禍でリモートワークが急速に普及する中、システムの脆弱(ぜいじゃく)性を突いたサイバー攻撃が増加している。... 最新の設備投資はもちろん必要...
上場で“見られる”会社になるため、現在は社内の意識改革を続行中。上場は売上高が急増した2015年頃から意識していた」 ―今後の展開は。
気候変動対策への日本人の意識 広報という仕事柄、私は人々の意識の国際比較調査を注意して見ている。... 他方、毎年のように甚大な気候災害に見舞われている日本では、気候変動への危機意識...
規則の順守など社員の意識改革も図る。... 設置や運用を現場の作業者が検討することで、稼働物に対する安全を考える機会をつくり、安全意識を高める。
働き方改革を本格化した2019年度に時間単位で有給休暇を取得できる制度やフレックスタイム制を導入した。ワーク・ライフバランス(東京都港区)の小室淑恵社長を講師に招き、経営陣を含む全従業...
元証券マンの手腕で抜本的改革を図り、経営体質の改善に努めてきた。 社長就任前から「自身の手で改革したい」という強い思いがあり、2013年の社長就任当時は1年のうち340日以上出社しながらも「次...
しかし、佐々木一郎社長は業務効率改善、社員の意識改革で「筋肉質の動きが速い会社づくり」を進め、手応えも感じている様子。
「品質は我々の基盤だが、『意識・知識・風土』の三つが成立して初めて担保できると認識しており、この1年ほどで相当な対策をしてきた。... コロナ禍を転機とできるかが将来を決めると感じており、意識改革から...
事業構造改革を任され、IT分野を核に育てる新機軸を打ち出した。... 「日本に今必要なのは改革への勇気である」―。... 従業員に意識改革を求めるとともに、職場環境の改善や福利厚生の充実に注力。
意識が例えば『ライバルが何か手を打ってきたら、すぐ対応しよう』だった。... 社外連携や意識改革を重視する姿勢は正しいが、実効性向上のためにも指導力が問われる。
グループ5万6000人の行動規範として示し、意識改革に取り組むとともに、荷主をはじめとするステークホルダーに姿勢を訴求。... 環境意識の高い荷主とともに、環境配慮型の物流を実現していく考え。 ...
【経営の意識変える好機】 なぜこんなことになってしまったのか。... ここ数年で急速に進展した働き方改革、企業ガバナンス改革が、生産性の低い大企業の管理職、そして経営陣の意識改革につ...
