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収益力向上を促進 経済産業省は工業用水事業者が施設の更新などを行う際の指針を大幅改訂する。... 水道管など設備の老朽化は著しいが、実需に見合わない施設規模を抱えるなど事業者の収益力...

経営者は高度に専門化された職業となり『プロ化』が進むとみる」 ―株式市場が正常に機能し、日本企業の収益力向上につながることが理想ですが、現状では海外のアクティビストが多くの富を得る構...

小説や漫画、ゲームなどKADOKAWAの豊富なIPの利活用を進め、ソニーGによる世界規模での配信促進などにより、両社の収益を拡大する。

「収益力につなげ、ボーナスで報いるしかない」と加古は決意を示す。

経営ひと言/清水建設・井上和幸社長「来年は反転攻勢」 (2024/12/20 素材・建設・環境・エネルギー)

24年度にスタートした3カ年の新中期経営計画を着実に遂行していくことで収益力の向上を目指す。

インタビュー/シモジマ社長・笠井義彦氏 観光・水産向け開拓 (2024/12/20 生活インフラ・医療・くらし1)

これらの戦略がどう収益に直結するかが、今後の成長を左右する。

本業である預貸ビジネスが再び大きな収益基盤になりそうだ。

一方で収益力の拡大に向けたシナリオが描けておらず、打開策を迫られていた。

業績不振の日産には救済への期待が広がる一方、ホンダには収益悪化の懸念が広がる。

追加関税への影響を最小限に抑える上でも、日系メーカーは収益構造の再構築を急ぐ必要がある。

「収益力を強化するためにも自動化に取り組みたかった」と社長の加古浩史は協働ロボットの導入を決断した。

インタビュー/SWCC CEO社長・長谷川隆代氏 エネ・インフラ事業堅調 (2024/12/19 電機・電子部品・情報・通信1)

ただ、当初想定していた反動はなく、エネルギー・インフラ事業で安定して収益を上げられた。

競争が激化し、年商規模は10億円を下回る水準にまで減少し、キャラクター使用料も重荷となり収益性が悪化していた。

中古物件を仕入れ、リノベーションによって収益性を改善した上で日本の投資家やオーナーに販売するのがビジネスモデルだ。

今年は特に「収益の弾力性」を持つことが重要だと実感した。

研究を推進するだけでなく、研究成果を社会課題の解決に活用できるようにして収益化を図る。

日本エスコンは安定した賃貸収益の確保や、将来の優良な開発用地の仕入れにつながると見込んでいる。

併せて生産の効率化やコスト低減を推進し収益性を拡大する。... 収益性を高めるため、バッテリーやパワーユニットコントロール、モーターなどの主要部品で生産効率化や部品共用化を推進。

ホンダ“らしさ”追求 五感で楽しむ次世代HV (2024/12/18 自動車・モビリティー)

2040年にEV・燃料電池車(FCV)販売比率100%の目標を掲げるが「EV本格普及期まではハイブリッドが架け橋」(同)であり、収益性の高いHVは将来の原資だ。

天候のデータと組み合わせ、来客や需要予測、商品の日別販売数量を調整して販売計画を算出し、業務の標準化と収益向上を図る。

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