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思えば、45年(昭20)生まれの通産官僚が職業人生の大半を生きたのは、日本が懸命に欧米へのキャッチアップを図り、それを果たした時代だった。

私はこのことを踏まえて、文科省の官僚の方々の講演などにできるだけ出席している。

LPガス会社を中心に、携帯電話事業者や電機メーカーなど約70社・団体で構成するNPO法人テレメータリング推進協議会は直江重彦理事長(中央大学教授)の後任に、元経済産業省官僚で原子力安全...

例えば民主党は政治主導を掲げているが、官僚を使いながら政治主導を実践していくのが次のステップだ。

また、新体制の運営について「国民生活が第一、官僚依存から政治主導へ―の政権発足の原点に戻るべきだ」と注文をつけた。

インド財閥はタタやリライアンスなどトップレベルになると、インド全体の国内総生産(GDP)の数%を占めるとさえいわれており、独自の官僚機構を完備している。著者の経験上、彼ら財閥幹...

旧郵政キャリア官僚出身で郵便事業に詳しい元女氏はオペレーション統括本部長を、ローソン出身でローソン時代に旧郵政公社とのゆうパック取り扱い提携にたずさわった鈴木氏はコンプライアンス部門を担当する。......

結局、官僚主導の政治から抜け出せないだろう (2)何か大胆なことをやってくれるのでは。... 民間では当たり前なのに、官僚は法律で守られているのはおかしい (2...

元官僚や大学教授、会社経営者ら有志10人が集まり社団法人「人材交流推進機構」を設立した。

事務局長は官僚ポストで、民間人起用は異例だが、その場で快諾。

事務局長職は通常、官僚が就くポストで、前原誠司宇宙開発担当相の強い意向で就任した初の民間人。

機構の法律上の設置期間は15年間で、官僚のように将来まで雇用が保障されているわけではない。... 産業政策も、こうしたニーズの変化についていっていないと官僚出身の西山氏は批判する。

文科省はキャリア官僚が「旧文部省2対旧科技庁1」にならって事務次官人事もその順番で就くのが不文律とされていた。

手堅さと裏腹で“遊び”が少なく部下はついていきづらいのではとの下馬評はあるが、「(松永氏が)補佐だったころ、課長の叱責(しっせき)からよくかばってくれた」と部下だった時...

10年度予算を編成する際に、歳出抑制に向けた閣内調整に手間取り、小沢一郎民主党幹事長(当時)の“鶴の一声”で決着にこぎ着けたことで、官僚に頼らずに調整を行うことの難しさが浮き彫りになっ...

選挙前に高級官僚が発言を控えるのはいつものことだ。... 官僚のオフレコ発言も慎重になるわけだ。 ただ官僚にとって、この沈黙期間は体制整備のチャンスでもある。

大田哲哉会長(前社長)にくどかれてエリート官僚から転身、1年で社長就任。

現政権を企業に例えるなら、社長(首相)直属の組織を中心に、顧客(国民)の声を踏まえて戦略や人事を決め、各事業部(各省庁)の社員(官僚)が...

政治家、官僚には経営者意識を持ってもらいたい (2)賛成。

「菅政権は対官僚の矛を収め、若手官僚を産業の前線に出してどんどん経験を積ませ育てるべきだ」と熱弁するのは、積層造形装置を製造するアスペクト(東京都稲城市)社長の早野誠治さん。 ...

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