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二つ目の人材育成では、産業界と高等専門学校が連携し、生徒だけではなく教員に対する支援をします。... 三つ目は、中長期的視点で、産業界が協調し、産学が連携して基礎・応用研究をする体制の構築です。......

二つ目は生活習慣の改善の指導。

一つ目は、必要なアプリへのアクセスが一本化される点だ。... 二つ目はID・行動履歴が共有されるためユーザーが一貫性を持った消費体験を享受可能な点。

二つ目は『健康』を軸にした商品特性の付加価値化。... 30年には日本に比べ圧倒的に大きくしたい」 【記者の目/複雑な市場の切り崩しカギ】 ビール事業では...

【A】民法が定めるのは普遍的なルールですが、それでも世の中(社会・経済)が大きく変わってきたというが一つ目の理由です。二つ目は条文には明記されてはいないが、判例や学説などにより法律の専...

国内工場のほか、中国工場という二つ目の柱を得て安定的な売り上げを誇っていった。

一つ目は、美しい風景、絵画、音楽など対象そのものに感動する「オブジェクト型」。... 二つ目は、対象の背景にある能力や努力などを強く感じることで生まれる「バックグラウンド型」。... 三つ目は、家族、...

二つ目は、景気低迷とインフレが同時に発生するスタグフレーションがやってくるというものだ。

危機の二つの「き」の内、二つ目の「き」は機会の「機」だ。

2020 TOP年頭語録/東京電力HD・小早川智明社長ほか (2020/1/7 建設・生活・環境・エネルギー1)

二つ目は競争力と環境適合性の電源構成の構築。

「一つ目は、米ゾール・メディカルをエンジンに、クリティカルケア分野を成長させる。二つ目は、日本の収益を強化する。... 産業を変えられる人材が必要だ」 【記者の目/ノーベル...

ゲームチェンジ 5G普及に向けて(1)インフラシェアの潮流 (2019/12/23 電機・電子部品・情報・通信)

その理由は三つあり、一つ目は、5Gで使用される高周波数帯の電波は伝搬距離が短く、エリアをカバーするためにより多くの基地局が必要になること。二つ目は携帯事業者間の競争の場が通信の周辺サービス分野に移行し...

これには大きく、二つの方法がある。 ... そこで二つ目に考えなければいけないことが、取引先や消費者に訴求する付加価値の確立だ。

一つ目は地ビールの復活だ。... 二つ目はピルスナービールに飽きた人に向けた大手による全国拡販だが、コアなファンは次第に離れてしまう。... これを成長期へと移行させるには5―10年がかかるが、どれだ...

デジタル変革の道 ICT羅針盤(1)説明可能なAIを目指して (2019/12/12 電機・電子部品・情報・通信1)

一つ目は入力データのどの部分がAIの判断に大きく影響したかを説明するもの。... 【根拠導き出す】 二つ目は、深層学習ではなく、人が理解可能な方式を用いるもの。... 三つ目は、AI...

経営士の提言/ロボットとコミュニケーション (2019/12/12 中小・ベンチャー・中小政策)

以下に二つのケースを取り上げてみる。 一つ目は、「誰が言ったのか」。... 二つ目は、「印象力」である。

一つ目は、黒字なのに追加融資が受けられずリスケを考えているとのこと。... 二つ目は、手元現預金はそこそこあって1年程度は持ちこたえられるが、毎月赤字なので早めにリスケしておきたいとのことだった。&#...

二つ目は、ロードマップの実行者である役員や幹部が育ったこと。... これがガタガタでは話にならない」 【記者の目/26年度5千億円企業に道筋】 ...

二つ目に経済情勢が挙げられる。... 三つ目が会長の出身会社と個性だ。... 伝統的な大企業1500社程度の集まりが経団連と目されていたが、世界規模で進行するデジタル化やサプライチェーンの複雑化は大企...

【柔軟な意思決定】 二つ目のポイントは、フレキシブルな意思決定である。

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