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工場の英会話(50) (2022/3/17 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

工場の英会話(49) (2022/3/10 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

数々のミッションを成功に導いた著者は、同機打ち上げ後に技術者からプロジェクトマネジャーに選ばれた。

変革者にインセンティブを ―平成の経済変容などを日常目線を交えてエッセーで振り返りました。執筆の動機は。 「エコノミストになった199...

工場の英会話(48) (2022/3/3 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

技術者として、若い人にノウハウ伝授 ―タイトルに「教科書」と銘打った理由を教えて下さい。 「顔認証の評価はさまざまで、最近は社会情勢を...

本書は、人材育成トレーナーや経営コンサルタントとして活動する著者がまとめた。

著者は父から引き継いだ「価値ゼロ」の鍛造部品メーカーを再生し、100億円で売却した経験を持つ。... 著者は弟を工場での不慮の事故で亡くした経験から「安全投資と生産改善はイコール」...

工場の英会話(47) (2022/2/24)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

大学で半導体を専攻し、日立製作所で半導体の製造や研究などに携わった著者は、今後のロボティクス産業の成長などを見据え「日本半導体のシェアを反転させるには、ロボティクスの波を先導し、これを制することにある...

自らもエネジンという企業を経営する著者が、それに応える。

”語り”から探る異文化への対応 ―企業経営者にライフストーリーを語ってもらう研究手法です。 「日本以外のさまざまな国で事業を展開する企...

工場の英会話(46) (2022/2/17 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

工場の英会話(45) (2022/2/10 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

APICSの共通言語を理解 ―本書を執筆したきっかけは。 「サプライチェーンマネジメント(SCM)に関わる日本の人に、知ってほしいことがあったからだ...

防衛大学校で20年以上、経営学やマーケティングを教えてきた著者。

産業研究を続けている著者は、本書で「地球環境をめぐる危機感と不透明感が強まる中、『サステナビリティの経営哲学』への希求もかつてなく高まっている」と強調。

工場の英会話(44) (2022/2/3 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

その創設者で理事長でもある著者が、モノづくりDX(デジタル変革)に向けた現場での独自の取り組みを紹介する。 「日本のものづくりの弱さはIT活用力」と著者は指摘する。

再建と宇宙事業参入描く ―刺激的な題名が目を引きます。執筆のきっかけと工夫は。 「キヤノン子会社のキヤノン電子に社長として着任してから今までに1...

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