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別会社で同一人物の就任含む 関連記事「新社長、上期472人 コロナ響き低水準、再登板目立つ 本社まとめ」(2020/8/21)&#...
《日本製鉄では設備技術分野を皮切りに薄板製造のプロセス開発など生産改善をリードしてきた。役員として伯ウジミナス社の技術・品質担当を務めるなど海外事業で手腕を振るった》 「電炉事業は初...
内田裕之副社長兼最高技術責任者(CTO)は精密加工機と成形機の連携を進め、「ロボナノの商品力をテコに、ロボショットを含めた拡販を図る」と意気込む。
ロボナノ事業で得た知見を「ロボナノだけにとどめておくことはない」(内田裕之副社長)との考えのもと、これを新しいNC装置、モーターなどの開発に反映させる。
内田裕之副社長兼最高技術責任者(CTO)は「工作機械メーカーやエンドユーザーの目線に立った開発やリリースをしていこうとしている」と強調。
14年にまとめた信頼性・保守性ファーストの理念「壊れない 壊れる前に知らせる 壊れてもすぐ直せる」とは距離があったことを内田裕之副社長は率直に認める。... 3種類の軸受を1年ほど費や...
AI機能の開発では製造現場や実験室で膨大なデータを集める必要があり、内田裕之副社長は「泥臭く、地道な作業をしている」と指摘する。
「信頼性、保守性、操作性の高いファナックらしい製品」(内田裕之副社長)に仕上げ、国内外で受注を始めた。
内田裕之副社長と高次聡常務執行役員に成形機事業の状況や展示の狙いについて聞いた。 ... 内田副社長 ロボショットの場合、中国の春節明けの2月から受注が増えて夏前も続き、秋風...
小型切削加工機、電動射出成形機などを手がけるロボマシン事業では、「AIの活用などによる性能の向上、ロボット化、IoT化」(内田裕之副社長)を中心に訴求。
ファナックのロボショットや小型マシニングセンター(MC)「ロボドリル」などを総称する「ロボマシン」事業の本部長を務める内田裕之副社長は「ユーザーは役に立たない新技術は求めない。... ...
目先の数字でどうこうしない」(内田裕之副社長)と長期的な視野で地道に販売やサービスを整えていく。
加工機とロボットの連携を望むユーザーは多いが、「プログラミングなどの“壁”により、なかなか踏み切れていない」と内田裕之副社長は指摘する。
また、内田裕之副社長が最高技術責任者(CTO)、権田与志広副社長が最高財務責任者(CFO)を新たに兼務し、脇を固める。
経営委員会メンバーである取締役関西支社長の内田裕之は「今までは会長、社長が経営判断していたのを、ある程度だが任されるのはすごい重み」と話す。
