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「米国は景気後退に陥らず、1―0%台の国内総生産(GDP)成長率を維持する。... 潜在成長率は今は0%に近い水準だが、25―26年に1%程度に伸びる期待を持っ...
各社は2023年度下期に前年同期比で増益に転じるとの見方を崩していないが、成長のけん引役に欠ける中、回復は緩やかな「U字」にとどまりそうだ。 ... 電子部品各社...
その基盤をフル活用し、BツーB事業の成長に向けアクセルを踏む。... 「変化を踏まえた成長シナリオをつくりたい。強みである家電以外の事業や全固体電池を含めながら、成長に向けたシナリオに書き換えていく。
ただ成長シナリオはそう単純ではない。... トヨタと長年の提携の中で成長してきた日野自、ダイムラートラック傘下で経営効率と企業価値を高めた三菱ふそう。
前出の成長シナリオに対し、こうした課題を解決できないままだと顧客ニーズを満たせず、27年の市場規模は26億ドルにとどまるとした。
ネットワーク事業は第5世代通信(5G)基地局が国内外とも受注の期ずれの影響が大きく、5G商戦での成長シナリオに影を落とした格好だ。
「(既存の経営資源を活用した)オーガニック(自律的)な成長を基本としていたが、顧客の多様化するニーズに応えるには自社だけでは限界がある。業務提携を通じて人工知能(...
新中計、M&A・人材育成を加速 DTSは、今後3年間でM&A(合併・買収)や人材育成などの成長投資に総額250億円を投じる。... 成長投資...
次に、デジタル化と脱炭素化が進展し、高い成長率を実現している「高成長シナリオ」と、高い成長率を実現できていない「低成長シナリオ」を設定。... 高成長シナリオで職種別の結果を見ると、事務従事者が42&...
課題だった経常利益について、山名一彰取締役常務執行役員コーポレート担当役員(最高財務責任者〈CFO〉)は「(これらの諸施策により)経常利益は年平均10%成長を目...
(編集委員・神崎明子) ポストコロナ見据えて 新成長シナリオ不可欠 コロナ禍、最低賃金引き上げ、原料高と、中小企業には二...
グループの事業ポートフォリオを見直し、成長シナリオを明確化する。 ... 環境負荷の低減に向けた電動化やハイブリッド化の開発を加速し、成長に弾みを付け「カワサキブランドをけん引する」...
事務機、提案力で成長へ 4月1日に社名を「富士ゼロックス」から変更した富士フイルムビジネスイノベーション(BI)。... ペーパレス化など事務機器市場が縮小する中、新...
重工大手が成長分野の体制整備を進めている。... IHIは22年度までの3カ年の経営方針で成長事業を再定義し、航空輸送システムをその一つに位置付けた。... 住重は今後、新中期経営計画を公表する予定で...
ただ、オーラルケア製品が売り上げの約80%を占めているため、成長過程ではいいが、リスクが発生しやすい。... 日本生まれを強みとする成長シナリオを描く」 【記者の目/...
【アフターコロナ 商船三井・池田潤一郎社長】 アフターコロナを見据え、新たな中長期的な成長シナリオについても少しずつ意識を傾ける。... リスクを成長機会に変えて、新たな市場...
供給網を強靭化 政府は「新たな日常」に向けた成長戦略を始動する。... これらは経済安全保障にもつながる」 ―コロナ禍で苦しむ中小企業をどう支え...
ルール作りに貢献/日本、液化水素でリード 川崎重工業は今後10年間の経営方針で水素分野の事業化による成長シナリオを示した。
