後藤邦之社長は長年蓄えた技術、ノウハウなど「知の蓄積」を活用し、高付加価値な製品づくりを推進する。 ... 暗黙知だった知識を情報化することで、社内で共有しやすくなる。

熟練者の暗黙知をデータや条件として形式知化し、膨大な選択肢から最適計画を選び出すことで計画の所要時間を約70%削減する。

「仕入れた部品を組んだだけではモノにはならず、組み立て技能者の暗黙知が必要。形式知にする努力はしているが、教えられないものもある。

JERAのデジタル発電所構想は、過去のデータを集積して未来予知につなげる「時を超えてつながる」、離れた場所でも同じ課題を共有できる「空間を超えてつながる」、発電所運営の熟練者の暗黙知を形式知に変えて活...

サテラスは同社が今まで培った生産データや暗黙知を形式知に変え、データを利用して誰でも製造できる環境を提供する。

ブランドマネジメント部の武田真一郎副部長は「伝統技術など属人的な暗黙知を形式知に変えるライツのツールが、豆乳ヨーグルトの技術継承に合っていた」と話す。

「熟練者の暗黙知を共有できるようにするのが汎知化」と話すのは、LIGHTz(茨城県つくば市)社長の乙部信吾さん。同社は「汎知化」を商標登録している。 ...

同伴走支援は支援者の“暗黙知”になりがちで、企業庁はノウハウを形式化する。

欧米では、この仕事はAさんがやる、その仕事はBさんと細分化が進んでいるが、日本は伝言式のバケツリレーで大勢が関わり、中身も暗黙知の部分が多分にある。社内メールなどの仕事の進み具合を生成AIが監督し、不...

非汎用製品で課題だった技の暗黙知や部分最適に対し、今回、デジタル技術の活用や設計・構造の標準化を通じた「生産性1・3倍」との変革目標を設定した。

ポンプの加工技術、メンテ時の触覚や異音の把握などベテランの暗黙知を形式知にするのが狙いだ。

従来の暗黙知な工場マネジメントから共感・同感を覚える工場マネジメントを実現する革新体系に基づき、生産タイプごとの管理ポイントに対応する方式を解説。

製造現場ではベテラン技術者による勘と経験といった「暗黙知」が多い。

専門家の暗黙知や感覚を学び、大量のテキストから重要な情報の選び方を再現できる。

これにより“暗黙知”となっていた熟練作業者のノウハウが誰でも使えるようになり、プラントオペレーションの自動化につながる。

感覚的に伝えられてきた暗黙知を大切にしながらも、可能な部分はマニュアル化を進める方針だ。

形式知と暗黙知が相互作用を起こし、職人は上達していく。 ... 暗黙知は異なる物事をつなぎ、意味あるものとして理解に貢献し、課題解決...

経産省では「オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)」や暗黙知をベースにした人材育成が定着しており、経験者が入省後すぐに活躍しにくいケースがあるという。

iPS細胞の分化誘導では熟練者の誘導率を超え、最適化の過程で暗黙知の削ぎ落としが進んだ。... 暗黙知をデータとして扱い、研究段階での手技と製造段階での手法を結びつけられると、再生医療研究の成果を実用...

そして将来的には強化学習を活用することで、技術者間で暗黙知として言語化されていない作業もできるようになり、人間並みかそれ以上に効率的に作業が進むようになる。