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「海外進出している日系企業の約8割と取引があり、非日系企業とも優良企業を中心に取引している。... アジアでは売上高1000億円以上で当社がターゲットとしている多国籍企業が149社あり、そのうちの34...
メガバンク各行に海外戦略と課題を聞いた。... ―みずほコーポレート銀行(CB)の海外戦略のポイントは。 「我々の海外戦略には三つの柱がある。
海外ビジネスは「グローバルに統合しながら地域色も重視する」(富士通)のが基本戦略。... 富士通は先ごろ、EMEA、APAC(アジア太平洋)、米州、中国の世界4地域の戦...
海外展開の本格化は、今後の新製品の発売を契機にする戦略で、世界市場を強く意識した製品を開発中だ。... 同社は海外展開で個人向けの無線仕様製品の拡大に期待する。... その他に各社とも自社ブランドのデ...
【ODAが激減】 日本のゼネコンの海外工事は07年度の受注実績が1兆6813億円(海外建設協会調べ)と過去最高に達した。... 海外建築は顧客の海外進出支援というサービスの色が...
新たな拠点で現地に深く根を下ろそうとする戦略や課題を探った。 ... 森精機は海外ではサービス網を増やすことで急成長をとげてきた。多くのアナリストはこうした海外戦略を「販管費が高くなる」とたび...
小林将志大成建設国際事業本部長は、今後の海外展開の方向性を示唆する。... 海外市場全体で見ても日本企業が手がけるインフラ整備で最大級の受注規模だ。... やはりゼネコンの海外事業は「資源」をキーワー...
このことは海外で痛感している。... ただ海外戦略を十分に描き切れていないように見る。... 大手4社の戦略の成否は、それに続く国内外の工作機械メーカーの針路にも大きな影響を与える。
一方で、地元のディベロッパーは「現地の金融機関の融資の姿勢が厳しく、不動産入手が止まり、仕事ができなくなりつつある」(福山雅文鹿島海外法人統括部長)。
戦略を点検する。 ... 海外に進出する商社にとっては、海外戦略を拡大する4社との取引は欠かせない。... その4社の戦略の違いが鮮明になりつつある。
安藤建設は海外事業を東南アジアの工場建設に絞っている。... 津田稔鹿島海外支店副支店長は「我々の技術と中国勢の労働力との融合を考えるべきだ」と、共同作業や業務提携といった協業を検討する。 政...
06年に導入した執行役員制度も浸透し、取締役候補の自覚も違ってきた」 《海外事業を統括し前社長とともに収益の柱を育ててきた。今後のかじ取りに期待がかかる》 「海外戦略は、まず内需が活発...
本書は、中国の内政・外交戦略の変遷を鋭く分析し、将来直面する中国の脅威への注意を喚起している。中国の行動の裏にある海外戦略の真意、これらを読み解くことで中国との摩擦を切り抜けるヒントとなるだろう。&#...
【現地企業の壁】 海外建設協会の調査では、日系ゼネコンの中国における06年度建設工事受注は705億円と05年度より233億円減少した。... 津田稔鹿島海外支店副支店長は「中国ゼネコンは品質が...
川崎重工業が鉄道車両事業の海外戦略を強めている。... 一方、米国の地下鉄需要や新興国の新路線など海外市場は拡大傾向にある。... 国内需要の見通しは厳しいものの海外市場はその逆だ。
(明豊) 【工作機械/中堅の海外戦略】 高水準の受注が続く工作機械業界だが、企業間で業績に格差が表れ始めた。... 理由の一つとして、海外戦略の違いが挙げられ...
