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記事検索結果
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再雇用後の勤務時間・業務内容が再雇用者の希望と相違した場合や、職務内容に関わらず、一律的な再雇用賃金が適用された場合、高年齢者の働く意欲と仕事の質の低下が懸念される。... 高年齢者の活躍を促進するた...
田中順太郎人財本部人財企画部長は「グローバルで職務を格付けするグレードを統一することで、人財の交流や行き来を活発に行えるようになる」と競争力強化に期待する。 .....
例えばジョブ型雇用を導入する場合、まず職務記述書を作成し、職務等級制度による職務給に移行していく。... 職務記述書は、果たすべき役割や職務内容、必要なスキル・知識が明確になるというメリットがある。....
マイケル・オズボーン教授らの研究では職務内容を人工知能(AI)関連研究者が代替できそうか判断したデータから代替可能性を見積もっている。
一人ひとりの職務の明確化と、職責の高さに応じた報酬によって、従業員の主体的な挑戦と成長を後押しするのが狙い。... 具体的には、従業員一人ひとりの職務内容について、期待する貢献や責任範囲を記載した「ジ...
ポストの職務内容と必要なスキル・能力を明確にする。... 求められるスキル・能力などを募集するポストの職務記述書に明記し、獲得に向けた社員の努力と成長を促す。... 給与も年齢や勤続年数ではなくポスト...
NTTグループの主要事業会社では、職務内容に応じて処遇するジョブ型の適用範囲を21年10月に全管理職へ拡大した。
NTT副社長で最高人事責任者(CHRO)の島田明は、職務内容に応じて従業員を処遇する「ジョブ型」の人事制度についてこう語る。... 例えば「職務の期待する内容の明確化が大事」(...
高齢の社員も、従来と同じ職務内容・役割であれば、処遇はこれまでと同水準となる見込みだ。 ... 職務は64歳までの経験やスキルを考慮して決まる。
海外子会社では既に導入していたが、制度内容や運用にばらつきがあった。... 新制度では年功によらず、職務内容と成果、行動をみる。... 引き続き制度の本質、内容をしっかり伝えていく」と話す。 ...
オリンパスは20日、2023年4月から国内グループの全正社員と海外子会社の管理職を対象に、年功によらず職務内容や成果、行動で評価するジョブ型の人事制度を導入する方針だと発表した。
専門性向上では課長職以下にコーポレート、マーケティング&セールスなど五つの職務領域を割り振る「キャリアバンド制」を導入。... 富士通や日立製作所など大手企業を中心とし、年功によらず職務内容や...
今後は本部長の職務内容をマニュアルに落とし込み、どの職位の人が本部長代理となっても、首尾良く回せる体制を目指す。
銀行業務は多岐にわたるため、職務内容を詳細に決める一般的な「ジョブ型」ではなく、チームで職務を果たしたことを評価する独自の方式を展開する。
