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中期的には同10%に挑戦したい。... もちろん魅力的な投資機会があれば、今後も投資を続けることに変わりはない」 ―電子材料で短期的にシェアが大きく変動する現状を「オセロゲー...

国際競争が激化する中、新たな製品や技術を開発して新市場を創るため、事業モデルを抜本的に再設計する。... 「中期経営計画の柱の一つであるハードディスク(HD)事業は、最高容量の製品を世...

中期的な目標として日本での売上高トップ10入りを目指す。... 製品数が増えればより効率的な営業活動が見込める。 ... 製品の拡充で、中期的な目標としてトップ10入りを狙う。...

「パワー半導体は中期的に売上高を1200億円(現在約800億円)まで伸ばす。... 抜本的という言葉を何度も口にし、社員に危機感を植え続ける。... 北沢カラーが出る実質的な就任1年目...

「ビジネスチャンスがあるところに投資するのが基本的なスタンス。... 天然ガスの効率的利用につながり環境に優しい。... ただ中期的なビジネスチャンスはむしろ関西以外にある。

「グローバル本社と位置づけた日本の機能を強化し、海外の現地法人でつくる部品をより戦略的に世界規模で採用する。... 足元では新体制で初となる14年度からの新しい中期経営計画を策定中。... 中期的に海...

高砂熱学工業社長・大内厚氏「CO2削減・省エネに貢献」 ―13年4月から中期経営計画の最終年度を迎えます。 ... 引き続き省エネ支援のための新技術開発を進めるとと...

また伝統的な法人ビジネスでも食品など弱い業種があり、取り組めるフィールドはある。日本市場に広がりがない訳ではなく、短・中期的には新しい市場に活躍の場を広げたり、シェアを上げたりすることは可能だ」...

コールセンター(電話対応窓口)や事務処理など地域を限定しない業務は基本的に東海、北陸、関西、中国、四国、九州の6ブロックで各1拠点に順次集約していく。... 故障・修理や営業など地域密...

ただ、公共事業に依存した旧来型の戦略では、一時的な効果に限られる。環太平洋連携協定(TPP)への参加や農業・医療の規制改革など、中期的な成長戦略が求められる。... みずほFG社長が一...

小型情報端末やアイドリングストップ対応自動車など不況でも成長分野をとらえ、中期的に営業利益率10%を達成したい。

コスト構造の透明化は発注者側だけでなく、何段階にも及ぶ下請けでしわ寄せを受けがちだった中小事業者にとっても、重層的な下請け構造のフラット化につながりメリットが大きいという。... さらに中期的には全国...

それは、貴重な資源の効率的な利用であり、地球温暖化対策に貢献するという意味でも、アジアを超えた地球的な意義もある。 ... こうしたアジア・プレミアムの解消のためには国を超えた天然ガ...

実際、試乗会は当初50店舗を予定していたが最終的には倍増。... HUDが「カーナビの革命児」として中期的に普及するための下地はゆっくりだが着実に整いつつある。

搭載率は現在7割程度だが、中期的に8―9割に高めるのが目標だ。 ... 将来的には保守部品の手配や製品発注などの構想も描く。

【迅速な対応を】 三菱重工業・大宮英明社長 国民・国益の観点から与野党が協力し、被災地の本格的な復興促進や経済成長戦略、エネルギー政策の再構築など重要政策課題の迅速な対応と着...

安倍相場が冷めない内に日本経済再生に向けた具体的で効果的な短・中長期の成長戦略を講じることを産業界は期待している。 ... 投資の呼び水が公共事業というのも短絡的...

具体的には14年末に交渉文書の骨子をまとめ、15年5月までに交渉文書案を作成。... 日本は今後、自主的に温室効果ガスの削減目標を示して取り組む。... 中期的な削減目標の見直し表明を含めて今後、国際...

中期的には、中国など新興国の経済指標も再び強くなっていることから下ぶれリスクが減り、「来年にかけて85円程度まで円安が進んでいくのでは」(市場関係者)との見方もある。 ...

ただ、今までの反省を踏まえ「中期的に成長するような関係を構築するかが最大のポイントだ」と戒める。

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