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記事検索結果
186件中、4ページ目 61〜80件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.007秒)
■信頼できる結果を確実に■ 春は就職シーズンである。私も30年前、配属された職場の先輩の下で、期待に胸を膨らませながら実験を手伝った。先輩は図1のような計画を立て...
議論していくうちに、図らずも「総論賛成、各論反対」に陥ってしまうことがよくある。私の経験では、意見の対立を避けた結果、「問題」に対する理解が関係者によって異なり、議論がある程度進ん...
K社では、革新を果たしたオコメールを5年後には売り上げの30%までに高めることを目標に、インバウンド(外国人観光客向け)商品として、また海外市場へも目を向けて販促活動を続けてい...
モノづくり革新支援のウェブサイトを運営していることで、製造業に関わるさまざま組織と活動の情報が入ってくる。さほど目新しくはないが、モノづくりに関する二つの流れについて言及してみたい。 ...
■数値・グラフ化で効果把握■ モノづくりの生産性は数倍から数十倍の違いがあり、その違いを生むのは人による能力とモチベーションの違いであると言われている。
筆者が感じる、我が国のモノづくりに潜む死角をお伝えしたい。 ... それを文化の違いと見過ごすようでは、モノづくりの「死角」として残ったままとなる。 ... モノづ...
自動化設備の革新は、設備を導入して終わるのではなく、導入してから始まる。自動化設備の革新に大切なことは、設備を停止させないことである。
これはサブシステム(モジュール)間での情報・モノ・エネルギーなどのやり取りの約束事(インターフェース)を守れば、全体システムが機能するという考え方に基づく。
経営コンサルタントやSIベンダーが提案するソリューションは、大仰に言えば経営課題の解決であり、解決する経営課題(問題)の大きさでソリューションの提供価値が決まる。問題解決では適切な問題...
「未然防止」・「歯止め」カギ 「ヒューマンエラーを防ぐ」ことは、「労働災害を防ぐ」といった「安全」についてだけではなく、「ヒューマンエラーによる不良などの品質問題を防ぐ」という観点か...
■製造受託を「研修」に■ 自社製品を立ち上げたいと考えている下請け企業の経営者は多いが、そのハードルは非常に高い。中小企業の製品設計支援を進めている筆者も、このことを現場で強く感じて...
発注者のエンジニアリングとは、耳慣れない言葉だが、技術革新が著しい分野で優れた特注品を創り出す場合に大変役立つ手法である。... この得手と不得手も、技術革新が著しい分野では短期間に入れ替わったりする...
これに、コンピューター、センサー、IoT(モノのインターネット)機器から収集したビッグデータを入力として与えることにより、AIの判断能力は飛躍的に向上する。... 今後、AIを搭載した...
■風土と結果のバラつき減■ 製造現場で、先の見えない激しい競争が続いている。競争に勝ち残るためには、活力にあふれ、知恵を活かし、主体的に行動する社員とチームをつくることが大切である。...
林南八トヨタ自動車顧問がトヨタ生産方式について、金井誠太マツダ会長がマツダのモノづくり革新についてそれぞれ講演する。
製造業にとってコスト削減は必要不可欠な取り組みである。コストは工場の稼働に関係なく発生する固定費と、生産量にほぼ比例して増加する変動費に大別できる。投資回収の視点から、変動費を回収できるだけの売上高確...
東京理科大学主催のパネルディスカッションが東京国際フォーラムで開かれた折、そのテーマは「ニッチトップで世界をリードする日本のモノ作り企業」だった。... モノづくり中小企業の人づくりノウハウのエッセン...
日本的経営への自虐的批判が噴出し、また、モノづくりの現場が海外に移転した。... 同様、日本のモノづくりは縄文文化を反映した古事記の物語を源流に、社会を生命体として一体化した「こめづくり、ものづくり、...
■シンプル・ビジュアル重視■ 仕事柄、公的補助金の採択を目指して企業と一緒に申請書類を作成する機会が多い。作成の開始時、必ず企業に確認する点がある。それは、「自社の製品をわかりやすく...
