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「市況環境は極めて厳しかった」と2011年4―6月期を振り返るのは、野村ホールディングス執行役兼最高財務責任者(CFO)の中川順子さん。

「テレビが残る唯一の課題」(加藤優最高財務責任者)とし、液晶パネル調達などで抜本的な構造改革に踏み切る方針。

「テレビの価格競争が一番厳しいのはやはり米国」(加藤優最高財務責任者)で、年率2割以上の単価下落はシェア上位の韓国勢といえども厳しい。

01年東京スター銀行取締役最高財務責任者(CFO)、02年常務CFO、03年取締役兼代表執行役専務CFO、04年取締役兼代表執行役専務最高経営管理責任者(CAO)。

「妻に財務を見てもらい一気に経営が楽になり、もっと大きな受注をとれる体制になった」と岡田は振り返る。理英子は最高財務責任者(CFO)となり、財務のほかマーケティングと営業を兼務する。....

厳しい事業環境の中で成し遂げた成長を糧にする》 「我々の強みは大口顧客向けもあれば領域特化型サービス、DC、コンシューマー(消費者)向けと幅広いビジネスがあることだ。...

マツダは24日、4月1日付で最高財務責任者(CFO)の尾崎清専務執行役員と開発などを担当する金井誠太専務執行役員が副社長執行役員にそれぞれ昇格すると発表した。

加藤優最高財務責任者(CFO)のコメントに、違和感を覚えた市場関係者は多い。 ... 「去年の4月から交渉が始まった」(エプソン関係者)―。

01年医薬医療事業管理部長、08年インフォコム執行役員最高財務責任者(CFO)、同年取締役、10年専務。... ▽吉野隆社長兼最高経営責任者(CEO)は代表権のない取締...

「当初計画からあてが外れたのはパネルコスト」(加藤優最高財務責任者)と液晶パネル製造を他社に依存する事業体制が利益なき成長の元凶だ。

「まさに“勘定あって銭足らず”だった」と1990年代半ば以降の経営不振を振り返るのは、マツダ専務執行役員兼最高財務責任者(CFO)の尾崎清さん。

99年東邦レーヨン(現東邦テナックス)取締役経理部長、02年東京精密取締役、04年代表取締役最高財務責任者(CFO)。

マツダの尾崎清専務執行役員兼最高財務責任者(CFO)も「補助金終了に伴う販売減は、円高による輸出の採算悪化と相まって、利益への影響が極めて多かった」と嘆く。 ... ...

もっと安く調達できる算段だった」(加藤優最高財務責任者)と黒字化難航を説明。

ソニーは「10年度の3Dテレビ販売は目標の250万台を下回る」(加藤優最高財務責任者)と年末商戦を前に未達を見通したほか、パナソニックも100万台の販売計画を達成できない可能性が強まっ...

宇部興産の泉原雅人執行役員グループ最高財務責任者(CFO)は、「ユーザーは『電解液は生もの』と言う。... だが、リーフの技術担当者も「電池の技術は日進月歩。

日産自動車の志賀俊之最高執行責任者(COO)も「日本からの輸出車を、同じモデルを生産する海外拠点からの出荷に切り替えたり、部品を現地調達にしたりする」策を取る。 .....

10年度は期初にテレビ事業の黒字化を目指していたが、北米市場の低迷や価格下落の影響で7―9月期は約160億円の営業赤字になり、「年間の黒字化も難しい」(加藤優最高財務責任者)状況。&#...

そんな中、ソニーの7―9月期は「商品力が強く、全世界で良かった」(加藤優最高財務責任者)と全社の収益改善に大きく貢献。

年末商戦に向け価格競争が一層激しくなる見通しで、ソニーも目標としていた通期でのテレビ事業の黒字化は「厳しくなってきた」(加藤優最高財務責任者)。

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