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84年に米国に拠点を設けて以降は、欧米・アジアの工作機械周辺機器メーカーを買収してグループ化してきた。

同社は欧米、アジアと広く世界に進出し、海外事業を今後の成長戦略の一つに掲げる。

日生の海外事業は欧米アジアに広く展開しているが、これまでは慎重姿勢を貫き、経営権の獲得には至っていなかった。... 今後は1兆円以上の資金を投じ、過半出資も視野に入れ、北米やアジアなど成長性の高い市場...

生保では第一生命保険が米中堅生保を買収し、損保も東京海上ホールディングスなど大手3グループが欧米アジアに拠点網を築いている。

旭化成は日中韓にセパレーター拠点を持つが、欧米、インド、タイにあるポリポアの拠点を加えれば欧米アジアで事業展開が可能になる。「かつて当社はアジアへの投資が主流だった。

同社は17年度までに欧米・アジアで約5000億円を投資する計画を進めている。

両社のセパレーター事業を融合して欧米アジアで事業基盤を確立。... 今後、日本・韓国・中国に生産・研究拠点を持つ旭化成と欧米、タイ、インドなどに拠点を持つポリポアのセパレーター事業を融合し、世界規模で...

欧米、アジアと世界中に中国、ロシアの廉価材が行き渡り、鉄鋼需給の余剰感はさらに倍増。

「欧米、アジア、新興国でバランスよく成長していきたい。

内需は投資支援の政策や日工会主催の見本市の効果があり、外需は欧米アジアが堅調だった。

欧米・アジアともに好調だった。

欧米、アジア(中国・韓国・台湾)に東南アジアを加え、海外事業は3極体制で推進する。

そのためハードルは高いが内製化への取り組みをスタートさせた」 ―生産拠点を欧米アジアに展開しています。

日本、北米、欧州、アジアの全主力地域で増収となり、黒字転換に貢献した。

これまで技術的な問い合わせなどは、欧米アジア各国の同社現地法人が販社から受け付けていた。

欧米・アジア各地域での海外駐在は通算16年に及ぶ。

近年、アジアの国々の台頭もあって、日本の相対的な位置づけは、大きく変化した。... 欧米アジアの外国企業の対日投資関心も、日本は以前に比べてあらゆる機能で、アジアの中核拠点としての競争力を急激に失った...

低コストや短納期に加えて、親会社のLNS(スイス・オルバン市)を中心とするLNSグループが欧米アジアに持つ拠点からの現地調達やメンテナンス対応できる点が評価され、受注が13年夏に比べて...

藤森社長は「グローエの傘下入りで欧米、アジアとグローバルに事業を拡大していく」と強調した。 ... 窓事業については「現在の主力市場である日本やアジア以外で、進出できる市場があるかを...

欧米、アジアの競合企業との競争も一段と激しさを増している。... 「軸足はアジアだ。... 当初の予定から遅れているが、アジアの供給過剰の状況を考えればすぐに判断すべき状況でもない。

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