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経産省、副業・兼業人材活用 来年度から成功事例を可視化 (2021/10/5 中小・ベンチャー・中小政策)

域に提供、ミスマッチ解消 経済産業省は2022年度から、副業・兼業人材のモデル事例を集約化する。... コロナ禍を通じて高まる人材流動化の機運や地域の新たな担い手...

新入社員の「これをやりたい」という志に応えるとともに、採用におけるミスマッチを防ぐ。

広島労働局や広島県、呉市は地元企業とのマッチングを試みるが、年齢、キャリア、待遇などミスマッチが多く、再就職は思うに任せない。

中堅上場企業や新規株式公開(IPO)のニーズとのミスマッチを指摘する。

ほしい人材×育てる人材(22) (2021/8/31 マネジメント)

技術面で足りない点を補う意味でも、中途採用を積極化することは検討中だ」 ―入社後のミスマッチを防ぐ工夫は。

人材をじっくり見た上で、採用することで企業とのミスマッチを防ぐ。

そのため就職のミスマッチを解消したい」(新田圭取締役社長室長)としている。

つまり、pull型とpush型のミスマッチが再生工程では必ず起きる。 ... 機能提供ビジネス、製品サービスシステム(これらはまたの機会に紹介する)などでは、所有と使...

高い専門性をもった新卒人材を好待遇で採用する大企業も増えてきたが、博士号取得者との根本的なミスマッチは解消されていない。

従来、障がい者雇用は企業と求職者のミスマッチだけでなく、数合わせ採用や、みなし雇用が課題となっていた。

採用体制が整っていないため企業と人材のミスマッチが起き、高卒は入社3年後の離職率が40%と大学新卒の30%より高い。

ほしい人材×育てる人材(11) (2021/6/15 マネジメント)

そこで聞いた先輩社員の働きがいや経験談に、心を動かされている学生が多いようだ」 ―入社後のミスマッチを防ぐには。

人柄や、入社志望の背景の理解に努め、ミスマッチをなくすのが狙いだ。

今後、インターンシップも行い相互理解を深め、雇用のミスマッチを防ぐ狙いもある。

現状の掲載企業数を大幅に増やし、入社後のミスマッチが生じない仕組みを築く。 ... 専門相談員を通じて採用や各種手続きなどの支援も進め、入社後に企業と人材とのミスマッチが生じないよう...

都市と地方が手を組み電力需給のミスマッチを防ぐなど、自治体の広域連携でも国の継続的な支援が欠かせない。

エン・ジャパン、官公庁・自治体を支援 民間人採用増加 (2021/4/7 建設・生活・環境・エネルギー1)

エン・ジャパンは、転職時のミスマッチを防ぎ、定着して活躍できるよう、採用支援を続けている。 ... 転職時のミスマッチを防ぐための適性検査の実施、入省後の離職を防ぐためのサポート、入...

オンライン就活経験、昨年7割 「もっと普及を」85% MMDLabo調べ (2021/4/7 電機・電子部品・情報・通信2)

入社後のミスマッチを防ぐためにも、企業側には社員の働く姿や職場環境をイメージしやすくする取り組みや、就活生の通信環境への配慮などが求められる。

もちろん入社試験では受験者に車好きかを聞き、ミスマッチを防ぐ。

販売計画立案や販売先開拓も支援し、市場とのミスマッチを防ぐ。

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