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記事検索結果
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半導体や事務機器などのエレクトロニクス産業は00年のITバブル崩壊に伴い、事業構造の見直しに着手した。構造改革は製造部門はもちろん研究開発部門にもおよび、さらには人材育成分野にも広がった。
【新成長期創ろう/東洋紡・坂元龍三社長】 当社の事業はこれまで厳しい環境変化の時代に力を蓄え、新たな成長を成し遂げてきた。新たな事業構造への転換を図る当社で、エネルギッシュな行動と豊...
NGN以外にも次世代無線通信機器の開発が本格化するなど、08年度は通信機器メーカーにとって事業構造の変革を迫られることになりそうだ。... ネットワーク製品事業の海外売上高比率が50%を超える...
積水化学工業は08年度中に九州および中国地方の住宅事業を製販一体体制にシフトする。... 資材高に歯止めがかかるめどが立たない中、積水化学工業では全国の生産および販売会社間の連携を強化するなど事業構造...
しかし、これにより経営課題であった同事業の体質改善は進む。... プラズマ・ディスプレー・パネル(PDP)を製造する富士通日立プラズマディスプレー(FHP)の設備の減損...
東芝は為替変動がほぼ均衡する事業構造を持つが、やはり営業利益の過半を稼ぎ出す半導体事業への影響を懸念する。 ... ただ、造船事業や機械・航空機関連事業の好調を背景に、受注拡大を持続している。...
松下電器産業の薄型テレビ事業の基本戦略だ。... パネル生産に乗りだす理由を大坪文雄社長は「安定調達と垂直統合型の事業構造への転換」と説明する。... 垂直統合の両面展開でテレビ事業の新たな歴史を刻む...
三菱電機は3日、携帯電話端末事業から撤退すると発表した。... 販売地域を日本に絞って事業構造改革を進めたが、08年3月期は販売台数の落ち込みが想定以上で、携帯端末事業は営業赤字の見込み。ほかの事業と...
飲料事業、食品事業、海外事業の成長など、事業構造をどう変えるかが課題だ。... アサヒグループとして新しい展開をどうするかを考える」(月・水・金曜日に掲載) 【記者の目...
これまで設備投資は海外に比重があったが国内に投資し、国内と海外のバランスを取っていく」 ―今後、戦略的に取り組む事業領域は。 ... これに向けて各事業の中身を詰める。... 従業員の...
―事業構造の改革を進めています。 ... 体質は改善してきている」 ―事業ごとの見通しは。 ... 「磁気デバイス事業で培った技術や材料を生かす。
パイオニアはプラズマテレビ事業の再建策を3月上旬にまとめる。07年10―12月の3カ月にプラズマテレビの売上高が欧州で前年同期比約20%、北米で同30%それぞれ減少し、家電事業の赤字拡...
通信向け計測器市場の成長が鈍化する中、収益構造を改善する。 ... 各事業部内に営業部などを置いて事業を推進しており、重複する部門があった。... 市場の大幅な伸びが期待できない中、事業構造を...
「事業構造の改善と質の向上による競争力の強化がポイント。... またブラジルなど南米での工場増強も検討していく」 ―板ガラス以外の事業の展望は。 「売り上げ全体の約10%を占め...
三洋が同事業を会社分割し、4月1日付で京セラが吸収する。国内企業による携帯電話事業の統合は初めて。北米事業の黒字化を狙う京セラと、経営再建のため事業構造改革に取り組む三洋の思いが結実し合意に至った。&...
ただ不況時に成長できた受託開発型のビジネスモデルでは今後通用せず、3年前から(自社開発型への)事業構造の改革を進めている。その結果、今年度に新規事業のアウトソーシング(外部委託...
研究所の縮小が相次いだほか、ある大手電機メーカーでは「00年ごろは事業に直結する研究が全体の75%を占めた」という。 それが事業構造改革の徹底で収益が持ち直したころから、基盤技術の重要...
