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記事検索結果
235件中、8ページ目 141〜160件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.018秒)
―三菱商事が求める“人財”像は。 「我々総合商社にとっては、人材そのものが成長戦略の根幹。... 「新入社員約170人の内、10%程度が外国人で、日本への留学生だけでなく、中...
「中国、オセアニア、東南アジアと海外展開していくにつれ海外従業員の数も増加、グループ従業員の1万8000人のうち約5100人が“海外組”となった。... 若い人たちにそのチャンスを与えるのが狙いだった...
「当社は年間50人強のペースで新卒社員をコンスタントに採用している。... 採用人数の上積みなど調整が必要かもしれない」 ―M&A(合併・買収)戦略を推進して...
当社は経営基軸の一つに『人を最も重要な経営資源と位置づけ、仕事を通じて人を生かし、社会に役立つ人を育てる』ことを掲げている。... 「2000年から大学院の教員を講師に招いた経営戦略講座を開いている。...
現在は営業と開発・生産から半分ずつ合計25人を派遣している。... 期間は半年あるので、日本人社員にとっては海外の人と議論できる貴重な経験となる。外国籍の方にとっては引き続き当社グループで仕事をしても...
現在、米国の4店舗では半年から1年のスパンで人を入れ替えて研修させる仕組みがある。... 中途も適した人がいれば採用するが、どちらかと言えば新卒の方が理念を浸透させやすい。... 14年初頭にタイから...
―扶桑鋼管(千葉県浦安市)で求めている人材像は。 「事業を取り巻く環境を把握し、変化に対して迅速に対応できる人材がほしい。金属素材の調達から機械構造用鋼管加工などの二...
「社員は国内外で1万8000人。そのうち35%の6200人が海外社員だ。... 「14年4月入社予定の新卒採用は前年並みで本社100人、グループ全体で約200人。
独SAPが行っている研修には、多くの人が参加できるように促している。... ただ、英語を含めて外国語アレルギーの人もいる。
「入社直後は集合教育で基礎を固めてもらい、その後、希望した何人かは海外の関連会社で語学研修や業務研修を積んでもらう。... 特に管理職の約10人に1人が女性で、以前と比べ相当数増えた。
12年度からはコンスタントに10人規模で出しており、女性社員も含まれている」 「また、若手の育成策として20代のうちに分野の異なる3部門を経験させて適性を見いだす若年ジョブローテーシ...
―貴社の求める“人財”像は。 ... 一方、外国人の上司や同僚、部下を持つ機会も少なくない。... 何らかの教育、研修を受けるために海外に派遣される日本人社員は毎年70―80人に及ん...
グローバルで、さまざまな背景を持つ人に対して主張し、コミットする姿勢は重要だ。... 医師や看護師など医療現場では女性が活躍しており、そのニーズを汲み取り、サービスや戦略を考えることができる」 ...
外国人の採用枠などはありますか。 ... 2013年4月入社では外国人留学生を7人採用した。... だが、年を取れば生活の比重が高くなるが、そういう人たちと自己実現欲求が強い人も同じ...
「開発、製作、営業を軸に毎年40―50人を採用しているが、最初から特技を持っている人よりも、明るくコミュニケーション能力がある学生に注目している。... 事業所を一件一件アポイントなしで訪問して商品を...
―人材戦略を重視する理由は何ですか。 ... さらに毎年14―15人ほどを社内から選抜し、海外に派遣している。
【ヤマハ上席執行役員 細井正人氏】 ―総合楽器メーカーとして世界展開するヤマハにとってグローバル“人財”とはどんな人ですか。 「多様な国の人とコミュニケーシ...
「患者の負担を軽減できる医療機器を開発し広く普及させるなど、世界の医療を支えていくという思いに共感してくれる人を求めている。... 米国や英国、中国などに研究開発拠点があるほか、国内の職場にもパートナ...
サッポログループの人員は7200人強だが、うち海外人材は2000人近くいる」 ―海外展開の加速にあわせた人材育成は。 ... こちらのメンバーは数人だ。... ビー...
【三菱ふそうトラック・バス 人事担当常務人事・総務本部長 江上茂樹】 ―独ダイムラー・トラック部門のグループ企業としてグローバル“人財”の育成が重要になります。...