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インテリジェンス機能重要 中長期の「脅威・機会」抽出 日本企業を取り巻く経営リスクは年々、大きく変化している。... そこで、幅広い情報を分析し、経営に近い示唆を出...
経営をエンジニアリング 技術・ビジネスどちらも勝つ 技術で勝って、ビジネスで負ける―。品質工学をはじめとする日本の製造業が世界に誇れる基礎体力を持って、経営をエンジ...
以上のことから、GX・DXは、新領域の創造を目指す「新規産業・事業の探索」、既存産業の効率化・省人化により原資を確保する「既存産業・事業の深化」の両利き経営だけではなく、企業変革への柔軟性を高めて組織...
ソフト基軸の価値・体験基盤 車内外つなぎ機能更新 モビリティー業界では、SDV(ソフトウエア・デファインド・ビークル)という言葉が急速に広まっている...
企業の存続も経営戦略にいかにうまくCE施策を組み込めるか、資源を効率的かつ持続可能に調達できるかにかかっている。
健康経営においては、身体の健康だけではなく、脳の健康も含めた新たな展開が始まっている。... 人材育成の基盤といえる脳の健康経営において重要なのは、メンタルケアである。... 産業応用で世界に貢献&#...
100兆円市場、日本の総合力結集 政府、1兆円基金で新興支援 宇宙ビジネスは、2030年代に世界市場規模が100兆円超に成長すると予測される。国際競争が激化する中、...
価値創出へ新たな局面 日本発「空間ID」で連携 地理空間情報の活用に向け、官民が連携してさまざまなユースケースを実証している。こうした中、課題が明らかとなり、ニーズ...
最適な管理モデル構築必須 ただ、CNという新潮流で鮮明になった経営課題の本質は、ルールや消費者意識、コストドライバーなどの外部要因の変化が激しく、財務出口を含めた事業管理モデルの教科...
利益の源泉、戦略立案に必須 “良いカスタマー”を定義 価値創造経営や統合思考経営という単語は、すでになじみがあると思われる。この重要な論点は「企業がいかに無形資産を...
財務・非財務を統合した価値創造経営では、財務指標に所管部門が異なる複数の非財務指標を加えた経営管理を要するため、実現には大きな変革を伴うことになる。... 事業環境や社会の変化を捉えることは、経営者の...
経営者は戦略の具体化を通じ、市場エコシステムの再定義と新たなビジネスモデルを実践することが肝要となる。 ... IPランドスケープは「事業戦略または全社戦略の立案に際し、事業・経営情...
