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記事検索結果
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各行の食材関連の取引先91社が出展し、魅力ある食材を求める関西の百貨店や量販店など44社と450件以上の商談を実施した。
この時は、不良債権が発生した原因をできるだけメーンバンクに押しつけ、自分たちの負担を減らそうという動きで各行の足並みがそろわず、一時期、経営者も再生を諦めたほどだ。
個別行では三井住友銀行が中国輸出入銀行、みずほフィナンシャルグループ(FG)が中国工商銀行など各行が政府系金融機関と業務協力協定を結んだ。
構造改革や新たな攻め手を実現するカギとなるフィンテックは、各行の攻守の要として位置づけられる。 金融インフラ改革は各行共通の課題だ。... 各行の次の一手が注目される。 ...
自己資本比率の低下に対応するために、銀行の融資姿勢に影響を与える可能性があるが、全面適用は27年までと時間的な猶予を与えられており、現状で新基準を満たしていることから「各行とも規制が求める8%...
各行に取り組みをいかに浸透させるかが課題だ。そこで事務局は17年12月に人材バンクの利用者と各行の人事担当者が一堂に会する場を設け、相互理解の促進に努めた。
超低金利による収益体質の悪化で各行が店舗コストの削減を進める中、平日休業で1店舗あたりの稼働人員を適正化する。... 店舗改革は各行の将来を占う試金石となりそうだ。 ...
全国地方銀行協会の柴戸隆成会長(福岡銀行頭取)は「各行が構造改革に取り組んでいるが、厳しい収益環境が続く」との見方を示す。
地銀協の柴戸隆成会長(福岡銀行頭取)は「各行が構造改革に取り組んでいるが、厳しい収益環境が続く」との見方を示した。
池田泉州銀行や群馬銀行など地銀広域連携7行は、各行自体のデジタル化を支援する共同出資会社「フィンクロス・デジタル」を25日にも設立する。... まず、各行のデジタル化を連携、協働して進めていくために、...
3行統合時に発生した最初のシステム障害は、「各行の思惑が尊重されて継ぎはぎの状態になっており、不具合が生じやすかった」(市場関係者)という。
フィンテックによる事務効率化や金融商品開発に力を出し合い、各行の投資や負担を低減する狙い。... 各行が14・3%ずつ出資する。... 各行は1人ずつ社員を送り込む。
「現金自動預払機(ATM)は社会インフラだが、人口減少の進展などで各行の運用負担は拡大している」と話すのは、三菱UFJフィナンシャル・グループ社長の平野信行さん。 ....