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損保大手、AIで顧客応対を高度化用件把握・手続き自動化（2020/5/29 ロボット）

(増重直樹) 東京海上日動火災保険は、自動車事故を受け付ける損害サービス現場にAIを導入した。

働き方改革(41)三井住友海上火災保険時間あたりの成果、最大化（2020/5/13 モノづくり）

(増重直樹) 社員の意識改革が進んだことが次の段階に移る背景にある。

さあ出番/SOMPOリスクマネジメント社長・桜井淳一氏柔軟に環境変化に対応（2020/5/12 金融・商品市況）

(増重直樹) 【略歴】さくらい・じゅんいち 84年(昭59)早大法卒、同年安田火災海上保険(現損保ジャパン)入社。

ニュース拡大鏡/生保各社、代替投資を加速収益力強化・リスク分散（2020/4/28 金融・商品市況）

(増重直樹) 新型コロナ長期化でシナリオ崩壊も国内主要生命保険9社の20年度資産運用方針が出そろった。

ニュース拡大鏡/損保、再保険コスト5割増見込み相次ぐ自然災害影響（2020/4/17 金融・商品市況）

(増重直樹) 再保険コストは保険料自体が高くなるケース以外にも、保険料を据え置くパターンなどがある。

ニュース拡大鏡/広がるテレワーク、サイバー攻撃から中小守れ損保各社が商品提供（2020/4/10 金融）

(増重直樹) 日本損害保険協会が中小企業経営者らに実施した調査によると、サイバー保険への加入率は6・9%で1割に満たない。

第一生命HD、グループ総力結集人・地域優先で持続性生む（2020/4/3 金融）

支社数も現在の90支社から2支社増の92支社に増設した。 ... (増重直樹) ―次の10年に求められることは。

わが社のCSR戦略/日本生命保険ボランティア、5年連続100% （2020/4/1 モノづくり）

(増重直樹) ―日本生命の特徴が表れる取り組みは。

生保、相次ぎ人事制度改定専門性・成果主義に重点（2020/3/31 金融）

(増重直樹) □ ■ 第一生命保険は社員一人ひとりの行動変容や個性の尊重を軸とした人事制度に移行する。

3.11 メッセージ/保険金、早く被災者に生損保手続き・事務効率化（2020/3/11 金融）

(増重直樹) 【生活再建へ貢献】被災者の生活再建への貢献が求められた生損保各社。... 損保ジャパン日本興亜は新居と損壊した住宅に対する二重ローン...

挑戦する企業/第一生命HD(17)社長・稲垣精二氏（2020/3/6 金融）

増重直樹が担当しました)

はなさく生命、代理店販売アクセル品ぞろえ・存在感向上（2020/3/3 金融）

(増重直樹) □ ■ ―持病がある場合や健康に不安な人でも加入しやすい引き受け基準緩和型の終身医療保険を投入しました。 &...

MS&AD、社長に原典之氏世界トップ水準目指す（2020/3/2 総合３）

(増重直樹)

T&DHD、新成長領域へ投資加速外資に出資、収益構造多様化（2020/2/7 金融）

(増重直樹) □ ■ ―20年度は中期経営計画の2年目です。

展望2020/SOMPOホールディングス社長・桜田謙悟氏（2020/1/29 金融）

(増重直樹)

展望2020/MS&ADインシュアランスグループHD社長・柄沢康喜氏（2020/1/28 金融）

(増重直樹)

展望2020/明治安田生命保険社長・根岸秋男氏（2020/1/22 金融）

(増重直樹)

進化するEC/損保ジャパン日本興亜中小の輸出、保険で後押し（2020/1/17 モノづくり）

(増重直樹)

展望2020/東京海上ホールディングス社長・小宮暁氏新技術、保険支払い迅速化（2020/1/16 金融）

(増重直樹)

展望2020/日本生命保険社長・清水博氏デジタル戦略、独自路線（2020/1/15 金融）

(増重直樹)

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