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「業界ニーズを先回りしたサービスを提供する『IOS』、戦略パートナーとして業界トップクラスの企業に成長支援を行う『SPB』、東南アジアの三つを仕上げたい。IOSはM&A(合併・買収&#...
一方、25年度の全社コア営業利益目標2000億円(22年度見通し1400億円)に向け、市場回復を前提に自動車や電子材料などの投資成果回収やオーガニック成長、構造改革などで約450億円の...
既存事業のオーガニック成長が基本で売上高目標の内訳は、圧縮機・真空機器のエアエナジー事業が295億円(同250億円)、塗装機器・設備のコーティング事業が205億円(同173億円...
収益性や成長性などを見据え、重点事業としたのは「調味料」「栄養・食品」「冷凍食品」「S&I(加工用調味料)」「ヘルスケア」「電子材料」の6事業。... オーガニック成長率5&#...
現中計では売上高拡大や収益性改善、デジタル対応力強化に取り組んだが、今後さらなる高みを目指す」 ―他のIT企業も成長が続く中、どうトップ5入りしますか。 ...
「(過去最高となった01年3月期のあと)成長が止まっている。成長軌道に戻す5年間になる」。... ただし、26年3月期で掲げる連結売上高4700億円はあくまでは既存事業によるオーガニッ...
22年度までの「フェーズ1」と25年度までの「フェーズ2」の2期で構造改革の実施から再成長を目指す。重点事業に経営資源を集中し、M&A(合併・買収)や非重点事業再編を除くオーガ...
より筋肉質な経営体質を実現し、持続的な成長を軌道に乗せることが求められている。... 次期中計ではオーガニック成長(自立的成長)を達成するには何をすべきか、明確に打ち出す」 &...
石黒社長は「今後は、企業内の経営資源のみを活用した『オーガニック成長』で達成できるだろう」と意気込む。
高橋基夫社長はじめ現在の経営陣らから株式を取得することで事業を承継し、企業の成長につなげる。... 20年の東京五輪・パラリンピックの需要を取り込み、企業の内部の経営資源のみを活用した成長である「オー...
一方で携帯大手の割安プランなどの対抗策により、格安スマホ市場は成長が鈍化している。... 店舗については、我々の出店基準に合う店舗は看板を掛け替えて(楽天モバイルの店舗として)継続する...
受注増の約半分は買収効果だが、残り半分はオーガニック成長による。... また中期的には、より成長性が高い海外市場への取り組みが重要となる。... また成長するアジア株式の調査分析にも力を入れている。&...
一方、自動車部品や半導体製造装置が好調で、西山光秋執行役専務最高財務責任者(CFO)は「(既存事業による)オーガニック成長を実現できた」と語った。
「あと3社くらいの買収による成長とオーガニック成長(自律的な成長)の半々で」(永守重信会長兼社長)1兆円を実現するとした。
