【A】都市部に住む人たちが地方に一定期間滞在し、仕事をして収入を得ながら、そこでの暮らしを体験してもらいます。... 【Q】どのような人たちが利用しているのかな。 【A】主に地方での...

鈴木社長は「現場で働く人たちから順番に上げている。

もちろん希望する人にはやってもらうが、例えば米国の人をマレーシアに、マレーシアの人を日本にというやり方でもよいのではないか。... 長くても2、3年が限度だろうが、この間に成果を出す人ばかりではない。...

また、67%にものぼるZ世代の人たちが「仕事上で、ある程度自分自身を隠している」と答えており、この比率もすべての世代で最大だった。

アイリスは鳥栖工場での食品製造に伴い、精米・パックご飯で130人、飲料水で80人を新規雇用する。... 向門市長は「何よりも400人超の地元雇用がありがたい。... (行政として)我々...

自分で何かを新しく発見するためには、人がやっていないことを試すのが重要だ。 ... モータースポーツは年齢に関係なくいろんな人と戦え、非日常を味わえる。... モ...

36年後に対象となる、現在30歳前後の人たちはどう捉えただろう。 ... 15―64歳の生産年齢人口は現状より1000万人以上減る。

大正時代に東北を歩いて各地で演説したり地元の人と交流したりする中で、地方が主体的に豊かになれば国家はそれにつれて豊かになると渋沢が講演したことを受けて、桑原館長は「地元の人たちが責任を持って会社を作っ...

そのスピードやインパクトは、重層的につながる人と人との信頼関係に強く依存する。 ... このような新しい連携の取り組みを担う人たちの信頼関係は、国際共同研究への投資だけでは作り出せな...

グローバルサウスの経済人は「なぜ日本企業は、我々の経済圏の成長機会をつかみに来ないのか」といぶかっている。... アジアの若い人たちは日本を飛び越えて欧米に向かっている。

今、ドイツの企業人たちは中国とEUが保護主義を強化することを最も恐れている。

ペゴールCDOは「デジタルの将来に向けて、若い人たちの将来を変えていく旅路をともに歩んでいけることを楽しみにしている」と笑顔を見せた。

この人たちがぶれずにいることが、お客さまに安心して当社と付き合えると思ってもらうことにつながる」 《30―40代で社外の2社に計8年間出向。... 私たちに強みがある。

現場に期待するのは、グループの基本理念「アワフィロソフィー」で定めた「考える人たち」であること。仕事を受けた際、顧客・社会・自分たちそれぞれにとっての仕事の意味を考え続けると「自分の視座が上がり、顧客...

大抵の人は入社して一社員から係長、課長と役職が上がると関わる人が増える。... 例えば自分一人の狩猟だとマンモスは捕まえられない。... 会社はこうした大きな獲物を捕る仕組みで、上役は仕組みを機能させ...

こういう仕事をやりたくない人たちが増えている。

「そこが私たちの目標。... 「地元の人たちが気軽に入れるようにレストランなどを設けるほか、個室や実験室を備えるオープンイノベーションフロア、多くの人々が集まり話し合いが可能な場も設ける。... 数十...

ただJAXA宇宙飛行士の金井宣茂さんや候補生の米田あゆさんも医師であるため、若い人たちが優先されるだろう。

建設はさまざまな業界の人たちと付き合う仕事。

新幹線による貨物輸送サービス『はこビュン』や地域の人たちとの取り組みなど、社外との連携を進める。... デジタルツールを使えるベーシック人材は約2万5000人とする。... また、社員から人材育成に関...